Nel discorso pronunciato, l’Ambasciatore si è detta ottimista quanto al futuro delle attività imprenditoriali italiane in Slovacchia e soddisfatta per il lavoro svolto in questi anni in collaborazione con la Camera di Commercio Italo-Slovacca.

L’Ambasciatore ha ringraziato sentitamente il Presidente Ignacio Jaquotot ed ha espresso la propria stima insieme ai migliori auguri di successo ad Alberto Gerotto, candidato alla futura presidenza della Camera. Tra i presenti anche il nuovo Ministro all’Economia slovacco, Tomáš Malatinský oltre a molti imprenditori italiani.

Europa, Slovacchia e Italia viste da tre presidenti e un sindaco

All’interno di questo numero troverete articoli ed interviste che evidenziano le opinioni e le visioni di change maker internazionali di alto profilo alle prese con crisi, Istituzioni Europee e moneta unica.

• Mario Draghi, attuale Presidente della BCE ed ex-governatore della Banca d’Italia, descrive le motivazioni alla base delle difficoltà economiche italiane e le soluzioni necessarie.
• Ivan Gasparovic, Presidente della Repubblica Slovacca, parla dell’importanza dell’Unione Europea e delle relazioni tra l’Italia e la Slovacchia.
• Giuliano Pisapia, sindaco di Milano, descrive la sua Milano dopo 20 anni di centro-destra e presenta l’Expo 2015.
• Ignacio Jaquotot, Presidente della CCIS e Presidente di VÚB Banka, spiega il ruolo delle banche in questo delicato periodo.

Europa, Slovacchia e Italia viste dai soci della Camera di Commercio Italo-Slovacca

E gli “uomini del fare”? Come le loro visioni contribuiscono al superamento di questo difficile momento? Rispondono di alcuni soci parlando di energia, gestione dei rifiuti, filiere transnazionali e ricerca.

Buona lettura!

Se interessati a prendere la pubblicità rivista o pubblicazione, si prega di contattare: r.sevec@camitslovakia.sk.

In due presentazioni complementari Róbert Šimončič, CEO di Sario (l’agenzia per gli investimenti e lo sviluppo commerciale che opera sotto la supervisione del Ministero dell’Economia della Repubblica Slovacca) e Fabio Bini, responsabile dell’International Desk di UniCredit Bank Slovakia, hanno esposto vantaggi e difetti di investire in Slovacchia.

Il “Paese Slovacchia”

La platea era quella delle Piccole e Medie Imprese Milanesi, venute in Slovacchia per allargare la propria rete al di là delle Alpi, perché investire in Slovacchia vuol dire: godere di una manodopera qualificata e a basso costo, di incentivi fiscali (sottoforma di aliquota unica al 19%), di un buon apparato infrastrutturale e di una localizzazione strategicamente invidiabile.

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“La Slovacchia – secondo quanto evidenziato da Fabio Bini nella sua analisi delle variabili macroeconomiche del paese – è un paese estremamente attraente per gli Investimendi Diretti Esteri. Gode, infatti, di un’elevata produttività. Il personale è competente e con un ottimo tasso di scolarizzazione. Inoltre, il costo del lavoro è nettamente inferiore agli altri parametri nell’UE”.

“La posizione geografica è privilegiata trovandosi al centro dell’Europa con la capitale Bratislava come naturale crocevia di comunicazione tra Est e Ovest” aggiunge Róbert Šimončič.

L’occasione è stata data dalla CCIS e dalla Camera di Commercio di Milano, che il 27 ottobre hanno organizzato a Bratislava un incontro B2B tra aziende italiane e slovacche.

La giornata tra istituzioni e B2B

All’apertura erano presenti S.E. Brunella Borzi, Ambasciatore d’Italia a Bratislava, Andrea Gibelli, Vicepresidente della Giunta Regionale Lombarda e JuraJ Miškov, Ministro dell’Economia, segno a prova dell’importanza a livello istituzionale che questi eventi rappresentano.

La CCIS era presente con il suo Segretario Generale, Giorgio Dovigi, Michele Bologna, in qualità di vicepresidente e lo stesso Fabio Bini, da pochi mesi nominato vicepresidente.

Come da programma l’ultima parte della giornata è stata dedicata alle imprese, attraverso un face to face tra operatori italiani e slovacchi per la ricerca di opportunità di collaborazioni future, perché l’innovazione non si fa più da soli!

I settori? Quelli in cui la Slovacchia è più forte: energia, automotive e meccanica.

Analisi di lungo periodo

Le previsioni future sugli Investimenti Diretti Esteri confermano la Slovacchia come un polo industrale sempre più rilevante. Basta pensare che nell’est europa, l’Italia è il settimo paese per capitale investito e uno dei primi per numero di aziende, favorite dalle strutture distrettuali.

La CCIS ha avviato una collaborazione con l’Università Statale di Milano per ridurre il tradizionale gap tra formazione e mercato del lavoro per i giovani italiani, consolidando maggiormente il ponte fra l´Italia e la Slovacchia, paese da sempre al centro tra Europa Occidentale ed Orientale.

La collaborazione tra la Camera di Commercio e l’Ateneo milanese parte dal progetto Transynergy, promosso all’interno del Programma Leonardo da Vinci, che mira ad integrare l’educazione universitaria con innovative esperienze lavorative nei Paesi del Centro-Est Europa.

Gli obiettivi di Transynergy

Il progetto, finanziato dalla Commissione Europea (LIFELONG LEARNING PROGRAMME 2007 – 2013), offre ai laureati nelle lauree magistrali in Discipline Informatiche la possibilità di effettuare tirocini all’estero con lo scopo di fornire un’esperienza lavorativa di micro-management in aziende a vocazione internazionale aventi una sede nell’Europa Centrale ed Orientale.

Nelle intenzioni del progetto “si tratta di passare dal modello più usuale di dislocazione produttiva: la testa in Italia e le braccia negli altri paesi, a forme più proficue di reale sinergia tra le varie componenti regionali che sia in grado di cogliere le eccellenze locali e spingere l’innovazione agli indispensabili livelli competitivi”.

Il cloud computing per le PMI

Le aziende ospitanti sono Piccole e Medie Imprese di vocazione internazionale,, che vedono nell’informatica uno strumento di semplificazione della gestione. Tra queste ci sono due imprese associate alla CCIS: Nilobit sro, con sede in Repubblica Ceca e già fornitrice del portale istituzionale e del CRM (Customer Relationship Management) della Camera, ed Elips, società Slovacca di Project Management, nonché partner di italoblog con l’Elips Innovation Box.

L´aspetto centrale del tirocinio sarà la sperimentazione di strumenti di cloud computing per migliorare pratiche di sinergia transnazionale. I tirocinanti dovranno seguire un training di due settimane in Italia che sará poi seguito da un tirocinio retribuito all’estero (dalle 20 alle 24 settimane) presso aziende partner.

Invito a partecipare

Vi invitiamo quindi a spargere la voce per poter approfittare di questa occasione, presentando le domande di partecipazione attraverso la pagina dedicata entro il 2 novembre 2011. Maggiori informazioni possono essere trovate nella pagina dedicata.

“Lo Stato non dovrebbe occuparsi di faccende che possono essere fatte dal settore privato [...] Al contrario, lo Stato deve essere presente dove è necessaria la solidarietà. Ad esempio, il finanziamento dell’istruzione.” In un esclusiva intervista per la nostra rivista Est, Richard Sulík, Presidente del Parlamento della Repubblica Slovacca dal luglio 2010, da il proprio punto di vista su argomenti come il rapporto stato-impresa, gli investimenti esteri e la controversa questione dei finanziamenti europei alla Grecia.

La sua è una prospettiva particolare, visto il suo passato da imprenditore e la conoscenza del tessuto imprenditoriale italiano in Slovacchia (tanto da vederlo presente alla Cena Sociale della CCIS dello scorso novembre)

L’elezione di Richard Sulík a Presidente del Parlamento è avvenuta meno di due anni dopo la nascita del suo partito politico di stampo liberale, SaS, entrato a far parte della coalizione dopo le elezioni parlamentari nel giugno 2010. Il suo è un passato da imprenditore: nei primi anni 90 ha fondato la catena Fax-Copy, divenuta il più importante fornitore di servizi e prodotti per gli uffici. A capo della società è rimasto fino al 2001.

Nel novembre 2002, ancora studente al quinto anno di economia, ha proposto all’allora Ministro delle Finanze Ivan Mikloš la bozza della riforma del sistema fiscale che introduceva la flat rate nel sistema fiscale slovacco. Nell’ottobre del 2003 la riforma è stata approvata dal Parlamento in tutti i suoi punti.

Perché ha deciso di entrare in politica?

Ho lavorato nel mondo degli affari per quasi tredici anni. Si tratta di un periodo abbastanza lungo da rendere questa esperienza completa. Il mondo della politica è completamente diverso. Se dovessi fare un confronto, direi che in politica vigono regole parzialmente diverse. La politica è molto meno efficace si perde molto tempo e si fanno, molte volte, accordi dietro le quinte. Comunque, è un ambito in cui è possibile cambiare le regole, e direi che sia questo il motivo principale per cui ho deciso di intraprendere questo percorso avendo la possibilità di cambiare le regole a livello nazionale.

È soddisfatto?

Sicuramente sì.

Lei è un economista. Potrebbe descrivere brevemente la Sua visione di come dovrebbe operare lo Stato in relazione alla sfera privata?

Lo Stato non dovrebbe occuparsi di faccende che possono essere fatte dal settore privato. Ciò significa, prima di tutto, fare affari. Ad esempio, lo Stato non dovrebbe essere proprietario di una ditta che assicura il trasporto ferroviario di merci. Un’attività del genere può essere svolta anche da una società privata. Non dovrebbe nemmeno creare relazioni contingenti di cui può essere un esempio Stavebne Sporenie. Forse vedrei spazio per quanto detto prima in relazione ai cosiddetti monopoli naturali. Ciò non comprende, però, la produzione dell’elettricità. La parte produttiva delle centrali elettriche slovacche l’avrei venduta subito, mentre il settore della distribuzione, ove è necessaria una regolamentazione piuttosto forte e dettagliata, non può essere affidata ai privati.

Al contrario, lo Stato deve essere presente dove è necessaria la solidarietà. Ad esempio, il finanziamento dell‘istruzione. Tutti pagano imposte sul reddito a seconda del loro livello salariale, ma tutti ricevono la stessa istruzione. Il settore privato non riuscirebbe ad assicurare un servizio simile. Un altro settore che necessita della presenza dello Stato è l‘esercizio del potere coercitivo, cioè il monopolio sul controllo delle forze di sicurezza. Non si può pretendere che le imprese private mandino qualcuno in galera. C’è una linea di demarcazione tra il settore pubblico e quello privato.

La disoccupazione è uno dei maggiori problemi in Slovacchia. Secondo le stime degli esperti non può essere risolto in prospettiva di breve o medio termine a causa dell’incapacità della crescita economica slovacca di creare nuovi posti di lavoro.

Sono d’accordo che l’attuale crescita non crei nuovi posti di lavoro, ma non sono d’accordo con l’affermazione che questo è il problema più grande in Slovacchia. Io credo che la questione dei rom e della giustizia siano le maggiori sfide con le quali il paese deve confrontarsi.

Tuttavia, la disoccupazione è un grosso problema da affrontare. Va notato che lo Stato non è in grado di ridurre direttamente la disoccupazione, semplicemente perché non è possibile assumere altri impiegati statali. Lo Stato può, invece, creare le condizioni affinché le imprese prosperino e gli investitori stranieri vogliano venire in Slovacchia e non in un paese vicino. Il problema della disoccupazione deve essere quindi colto in questo senso e noi, nell‘esercizio delle nostre funzioni, cerchiamo di farlo. In primo luogo, cerchiamo di far approvare una riforma sul sistema contributivo che dovrebbe semplificarlo notevolmente. Da gennaio dell’anno prossimo potremmo diventare un leader europeo in questo settore. Poi ci sono altri fattori che potrebbero migliorare l‘ambiente imprenditoriale e di cui si occupa il mio collega Juraj Miškov al Ministero dell’Economia.

Uno di questi fattori, anche se di competenza di un altro ministero, è il codice del lavoro. La sua riforma incontra problemi nella fase finale di approvazione. Alcune persone stanno cominciando ad essere scettiche. Sarà possibile realizzare un miglioramento dell‘ambiente imprenditoriale oppure la situazione politica in Slovacchia non è al momento così favorevole come negli anni 2002 – 2006?

Tra il 2002 ed il 2006 c’è stato certamente un clima più favorevole per attuare delle riforme simili. Comunque, non sempre è un fatto positivo. Sono state attuate anche delle riforme inadatte, proprio perché era facile farle. Chi non faceva riforme all’epoca, dava l’impressione che non stesse facendo nulla.

Non vedo quindi il clima attuale come uno svantaggio significativo. Per quanto riguarda il codice del lavoro, bisogna ricordare che il codice del lavoro entra nelle relazioni tra due soggetti privati. Datore di lavoro e dipendente. Possiamo lasciare questo tipo di accordo tra questi due soggetti? Un esempio tipico è il salario minimo. Se qualcuno è disposto a lavorare per meno di un salario minimo, perché lo Stato dovrebbe intromettersi o impedirglielo? Il codice del lavoro dovrebbe quindi essere ridotto al minimo, oppure le regole contenute in esso dovrebbero essere applicate, salvo diverso accordo tra le parti.

Ad esempio, esiste un premio del 100% per il lavoro durante i giorni festivi. Io non precluderei al datore di lavoro e lavoratore di accordarsi diversamente. Potrebbe essere anche 60% o 120%. Dall’altra parte, in una situazione come quella attuale, in cui c’è l‘elevata disoccupazione in Slovacchia, il datore di lavoro gode ovviamente di una posizione più forte. E potrebbe anche approfittarne. La liberalizzazione del codice del lavoro deve allora andare di pari passo con la riduzione del tasso di disoccupazione. Fondamentale è creare le condizioni che favoriscano la crescita dell’occupazione.

La metà del PIL slovacco è rappresentata da capitali stranieri. Qual’è la Sua opinione in materia di aiuti agli investitori stranieri?

La Slovacchia è chiaramente un paese interessante per gli investitori, altrimenti non sarebbero qui. Comunque credo che ci sia un ampio spazio per rendere il nostro Paese ancora più attraente per gli investitori. Un metodo è quello di migliorare l’ambiente imprenditoriale. Questo va incontro non solo agli investitori stranieri, ma a tutti.

Logicamente ne consegue che io personalmente sono contro gli aiuti di Stato, non solo per gli investitori stranieri, ma per tutti. Lo Stato non dovrebbe dare i soldi direttamente a qualcuno per convincerlo a venir qua ed assumere personale, ma dovrebbe creare le condizioni grazie alle quali le imprese preferiranno venire in Slovacchia invece che andare in altri paesi. Inoltre io personalmente rifiuto gli incentivi agli investimenti ma anche le agevolazioni fiscali, soprattutto perché li ritengo ingiusti, e perché creano un vantaggio competitivo iniquo. Sono convinto che siamo in grado di compensare con le migliori condizioni per le imprese. Stiamo preparando un insieme di misure che devono essere approvate quest‘anno e che dovrebbero migliorare in modo significativo l‘ambiente imprenditoriale a partire dal gennaio 2012. Dopodiché non dovrebbero essere più necessari incentivi agli investimenti.

L‘Italia contribuisce con una quota significativa all‘economia slovacca. Si tratta di uno dei più grandi investitori. Pensa che le relazioni commerciali con l‘Italia potrebbero intensificarsi? In caso affermativo, in quale direzione?

Le relazioni tra l’Italia e la Slovacchia sono già abbastanza forti e sono anche buone. Direi che non c’è altro paese con il quale sono cosi intensamente in contatto nell’esercizio della mia funzione. In un periodo relativamente breve sono stato due volte a Milano ed ero presente alla cena dei membri della Camera di Commercio Italo – Slovacca a Bratislava. Più volte ho incontrato Mr. Ruzzini e Mr. Jaquotot, presidente del consiglio di VÚB Banca, . Quindi le relazioni tra i due paesi ci sono e quando una società italiana incontra un problema, basta farsi sentire. Poi entrano in gioco i politici, eliminando, ad esempio, alcuni ostacoli giuridici. Si cerca di fare proprio questo. Ed ancora una volta, ciò non solo per quanto riguarda gli imprenditori stranieri o pochi imprenditori selezionati, ma per quanto riguarda tutte le imprese.

Ha chiaramente affermato di non sostenere il meccanismo europeo di stabilizzazione finanziaria (MESF) così com’è. Non pensa che aiutare i paesi a rischio di bancarotta significhi salvare l’intero sistema finanziario d’Europa, e cioè i soldi dei risparmiatori?

Penso che il denaro dei contribuenti slovacchi non debba essere usato per salvare le banche francesi e tedesche. Penso che la Grecia dovrebbe semplicemente dichiarare l’insolvenza, se questa è inevitabile. Gli Slovacchi non dovrebbero entrare in questa fase.

È tutto concatenato. Se non salviamo la Grecia, falliscono alcune banche tedesche. Se non si salvano le banche tedesche, soffriranno risparmiatori in Germania. Molto più economico ed anche più equo sarà, se lo Stato tedesco si impegnerà direttamente a salvare i risparmiatori tedeschi. Vuol dire che nel caso, in cui due milioni di tedeschi perderanno i loro risparmi, lo Stato tedesco si impegnerà a rimborsare i loro risparmi perduti. Una banca non fallisce immediatamente. Il MESF avvalora solamente le promesse di politici irresponsabili che promettono mari e monti agli elettori, tipo la tredicesima mensilità della pensione o che si può uscire illesi dalla crisi. I politici che seguono il credo “tanto verrà qualcuno a salvarci” producono deficit enormi.

Noi pensiamo, prima di tutto, che le regole debbano essere rispettate. I Criteri di Maastricht, l‘articolo 125 del Trattato di Lisbona, le direttive interne della Banca Centrale Europea. L’Unione Europea ha violato tutto questo. L‘Unione Europea ha respinto l‘ingresso della Lituania nella zona euro a causa dello 0,07% del deficit (questo significa che non era al 3%, ma al 3,07%), e poi ha sostanzialmente violato tutte le regole che poteva violare. Semplicemente non possiamo assecondare un comportamento del genere. In alcuni paesi politici irresponsabili spendevano il denaro più delle possibilità dello Stato, e gli elettori che li hanno votati probabilmente lo capiranno. È semplice. Non credo che il crollo della Grecia possa minacciare seriamente l’euro o provocare la disintegrazione della zona Euro. Se la Grecia o il Portogallo hanno difficoltà nei pagamenti, dichiarino l’insolvenza. Diventino membri del Club di Parigi dove si fa un accordo di rinegoziazione e la vita va avanti.

Perché la Slovacchia dovrebbe avere un piano B per un possibile cambio dall‘euro od un’altra moneta?

Questo non è correlato allo stato di insolvenza della Grecia, ancora meno al MESF. Dovremmo essere preparati al caso in cui un certo numero di paesi, diciamo cinque o sei che hanno un rating pari a Tripla A, semplicemente non saranno più disposti a salvare ed a sovvenzionare il sistema, e creeranno una propria moneta. E la Slovacchia dovrebbe essere preparata a questo. In quel caso non dovremmo rimanere nel sistema originale perché probabilmente ci sarà una forte svalutazione. Esistono varie alternative ed il paese dovrebbe essere preparato.

Il fatto che la metà del PIL slovacco è costituita da capitali stranieri suggerisce che la Slovacchia è percepita come un partner affidabile. D‘altra parte, c’è molto spazio per migliorare. Possiamo far riferimento all‘ambiente imprenditoriale o alla giustizia che è probabilmente il più grande problema della nostra società.

Quale consiglio darebbe ad un investitore italiano che intende fare affari in Slovacchia o nella regione d’Europa centrale?

In questo contesto sembrerà scontato, ma gli consiglierei di entrare nella Camera di Commercio Italo-Slovacca perché la Camera è in grado di fornire un supporto solido ed affidabile. Penso che non tutte le Camere di commercio lavorino in modo così efficiente come quella italiana, almeno per quanto riguarda i contatti. Sarebbe questo il mio consiglio. Ma poiché da anni non lavoro più nel mondo degli affari, preferisco non sbilanciarmi troppo nel dare consigli ad altri.

Il 22 Settembre si terrà a Budapest la conferenza finale del progetto, durante la quale saranno presentati gli impianti installati e i percorsi che hanno portato alla loro realizzazione. Ma anche gli obiettivi raggiunti e quelli mancati di un progetto la cui missione è il recupero dei cosiddetti “terreni marginali”, aree cioè che non sono più in grado di rispondere positivamente agli investimenti o hanno ormai esaurito la loro funzione primaria.

Il bilancio del progetto

Il progetto PVS in BLOOM, di cui è partner anche la Camera di Commercio italo-slovacca, ha permesso l’installlazione di impianti fotovoltaici in tutta Europa con capacità di oltre 19 MW, tutti installati su terreni pubblici in disuso.

Il progetto è stato finanziato dalla Commissione Europea – Energia Intelligente per l’Europa (IEE), che ne aveva fissato l’obbiettivo nel supporto all’installazione di impianti fotovoltaici a terra di piccole e medie dimensioni con una potenza compresa tra 50 kWp e 2-3 MWp in terreni marginali. Sei i paesi europei direttamente coinvolti: Italia, Spagna, Grecia, Polonia, Austria e Slovacchia.

Ospiti e temi della conferenza finale

All’incontro di Budapest interverranno quindi i leader della produzione industriale di energia elettrica da fonti rinnovabili e rappresentanti di spicco del settore pubblico di diversi paesi (scarica la bozza del programma). L’accento sarà posto sullo sviluppo di specifiche conoscenze degli esperti nel campo della riqualificazione di terreni marginali, sempre attraverso impianti di produzione elettrica da fonti rinnovabili.

I relatori affronteranno vari temi passando dall’esempio reale di impianti produttivi già implementati in diversi paesi UE alle proposte legislative in sede europea per facilitare la realizzazione di progetti simili a livello regionale e nazionale.

I rappresentanti del settore pubblico interverranno invece a proposito delle politiche attuali e delle condizioni di mercato per investimenti simili in vari paesi europei (Italia, Serbia, Ungheria, Spagna, …).

La diffusione del know-how raccolte dal progetto proseguirà grazie al supporto di tutte le organizzazioni partner, i quali manterranno i propri ruoli di centri informativi per tutti coloro che vogliono sviluppare progetti di energia utilizzando la strategia PVS in BLOOM.

Technical Handbooks

Sono state inoltre editate quattro manuali relativi al progetto, quali il Documento Strategico Vision, la Guida amministrativa, la Guida tecnica ed il Business Guide. Guide tecniche ed amministrative che consegnano in mano agli operatori del settore, alle PA ed alle associazioni di categoria un utile bagaglio dell’esperienza nata dai progetti realizzati durante il progetto.

Le parole di Pierluigi Collina al Business Breakfast organizzato dalla CCIS e VÚB Banka, definiscono bene il profilo di chi è stato arbitro di fama e classe mondiale, e che oggi ha portato la propria esperienza in un’attività di consulente finanziario.

Le analogie tra arbitrato e impresa proseguono sono ben marcate nei passaggi decisionali: “è necessario saper prendere delle decisioni in pochi decimi di secondo, senza essere sicuri al 100% di cosa è accaduto, sapendo che la tua decisione può cambiare totalmente il risultato di una partita”.

La storia che lo ha portato da giocatore a direttore di gara inizia all’età di 17 anni: “la scelta di seguire un corso per arbitri è giunta quasi per caso, a seguito di un consiglio dato da un amico, pensando che sarebbe stata solo un’attività temporanea”.

Nel corso degli anni, questa figura professionale ha subito numerose modifiche. Prima di tutto il direttore di gara non è più una sola persona, ma un team vero e proprio. “A certi livelli diventa difficile riuscire a controllare ogni singolo elemento, per questo l’arbitro si avvale di una squadra: guarda linee, quarto uomo. Ogni soggetto ha il suo ruolo, e l’esito finale equivale alla somma dei risultati di ogni singolo uomo: se il lavoro di una sola persona è mediocre, allora il lavoro di tutto il team risulterà essere mediocre”.

“Il gioco ha raggiunto una velocità notevole, grazie anche alle tipologie di allenamento che permettono ai giocatori di raggiungere elevate caratteristiche fisiche, e lo sviluppo delle tattiche di gioco rendono complesso il lavoro di un arbitro”.

Alla luce di questi sviluppi, un arbitro deve avere determinate caratteristiche e capacità: in primo luogo, deve essere un atleta, per poter seguire il gioco nonostante la velocità dei giocatori; deve conoscere tutti i dettagli, dalle strategie di gioco alle caratteristiche dei calciatori, al fine di poter prevedere i possibili sviluppi della partita; deve avere una buona propensione per il lavoro in team, fidarsi dei colleghi e imparare a “delegare”. Caratteristiche e capacità che, anche se acquisite su un campo da calcio, possono essere adattate al campo della gestione aziendale.

Solo il 30% degli intervistati percepisce la situazione attuale come positiva, per il 50% rimane invece soddisfacente. I 2/3 considerano la situazione del 2011 migliore rispetto a quella del 2010. Il 39% pensa ad un aumento del numero di dipendenti, quasi il 50% non prevede di assumerne di nuovi. Lo stesso vale anche per le aspettative rivolte alla propria azienda, circa il 40% dichiara di poter aumentare gli investimenti nel corso del 2011.

“Anche noi siamo ottimisti, perché nell’economia slovacca è ritornato un po’ di movimento” commenta i risultati della ricerca Vladimír Slezák, CEO di Siemens in Slovacchia. Allo stesso tempo, però, aggiunge che il livello pre-crisi non è stato ancora raggiunto.

Tra i maggiori vantaggi della Slovacchia rimane sempre l’appartenenza all’UE, la forza lavoro disponibile, che offre gli output di qualità con costi contenuti, ed il sistema fiscale vantaggioso. La Slovacchia si posiziona, nella percezione degli investitori stranieri già presenti nel paese, come la scelta più attraente per gli investimenti tra i paesi dell’Europa centrale ed orientale. Una netta maggioranza (83%) avrebbe ripetuto la loro scelta di investimento in Slovacchia anche oggi.

I fattori critici della Slovacchia rimangono la corruzione, l’affidabilità del sistema giudiziario, il bisogno di una riforma del sistema scolastico. Secondo Vladimír Slezák, nel mercato c’è poca disponibilità di neolaureati e neodiplomati in corsi tecnici. “Paradossalmente, sono proprio questi i ragazzi che gli investitori stranieri cercano di più”. La riforma dovrebbe stimolare i giovani per la scelta del percorso formativo in ambito tecnico. Un altro problema, abbastanza rilevante, sono gli eccessivi requisiti burocratici per l’utilizzo dei fondi europei.

Per la prima volta la ricerca è stata condotta in collaborazione con la Camera di Commercio Italo – Slovacca, che ha preparato e distribuito la versione italiana del questionario online alle aziende associate.

Le organizzazioni possono essere religiose, scientifiche, associazioni civiche, fondazioni o libere associazioni di imprenditori, come la Camera di Commercio Italo Slovacca che, attraverso questo strumento (chiamato precedentemente 2%), ha avviato alcuni progetti interessanti, primo tra tutti il CEFIS, l’istituto che  promuove e supporta l’insegnamento della lingua italiana in Slovacchia.

Il progetto CeFIS è particolarmente interessante perché riporta alle imprese parte del proprio investimento sociale sotto forma di formazione per i propri dipendenti e per i vari stakeholder che con l’impresa stessa hanno rapporti.

Alcune aziende che l’anno scorso hanno devoluto il 2% alla CCIS hanno proposto iniziative concrete che sono state poi da noi sviluppate o supportate. Lo stesso sarà possibile fare anche nel 2011.

L’invito che rivolgiamo alle imprese residenti in Slovacchia è quindi non solo di devolvere l’1,5% alla CCIS, ma anche di contattarci per sviluppare insieme progetti ed attività che siano di supporto agli associati ed ai loro portatori di interesse.

Alla pagina dedicata, aperta su questo blog, troverete le istruzioni ed il modello per il Conferimento del 1,5% delle tasse alla CCIS.

La fiera internazionale Danubius Gastro ha chiuso i battenti la sera del 23 Gennaio 2011, quando anche l’ultimo visitatore si è lasciato alle spalle le porte dell’Incheba Expo di Bratislava. Nell’edizione di quest’anno la Camera di Commercio Italo-Slovacca, in collaborazione con i produttori italiani partecipanti, hanno giocato di squadra presentandosi con uno stand comune che certificasse la loro qualità e la loro provenienza.

La fiera, patrocinata dal Ministero slovacco dei Terreni e dello Sviluppo delle Campagne, è ormai da anni la vetrina più importante della Slovacchia non solo per i produttori di alimentari ma anche per gli esportatori, gli ideatori di tecnologie e materiali che operano nel settore enogastronomico. Si sviluppa su un area di 17000 m2 e ha ospitato, per l’edizione 2011, 304 espositori da 8 diverse nazioni. A sottolineare il carattere internazionale della fiera evidenziamo come il 30% degli espositori diretti provenisse dall’estero: un dato che cresce al 55% se si considerano anche gli stand nei quali i prodotti stranieri erano presentati da rappresentanti slovacchi.

La Camera di Commercio Italo-Slovacca ha proposto un approccio diverso alla fiera per quest’anno: un approccio che valorizzasse l’italianità dei prodotti, che li rendesse più visibili e riconoscibili. Gli espositori italiani, pur mantenendo la loro indipendenza, si sono così riuniti in uno stand multiplo, capace di attirare maggiormente l’attenzione dei visitatori. La Camera ha inoltre offerto prezzi agevolati per questa iniziativa.

Positive le reazioni dei partecipanti al progetto. “La strategia di uno stand multiplo non è stata solo dovuta a motivi economici” ha commentato Stefano Pogna, esportatore “ma a valorizzare il sistema Italia. Se ci disperdessimo nessuno riuscirebbe a capire il prodotto italiano, che è costituito per la maggior parte da piccole aziende, gestite in ambito familiare con una qualità superiore rispetto a quella delle grandi distribuzioni.”

Allo stand multiplo ha partecipato la Tenuta Agrituristica il Crinale, che ha presentato i vini di produzione propria; l’Oleifico Silvestri Rosina, con la sua vasta scelta di olii e prodotti derivanti dall’olio, quali creme e marmellate; il pastificio De Carlonis, azienda familiare che offre pasta all’uovo di alta qualità; Stafano Pogna, esportatore di diversi prodotti italiani sia in Slovacchia che in Repubblica Ceca.

La fiera Danubius Gastro è un evento che gode di un eco molto forte sia in politica che nei mass media. Alla presentazione, oltre al direttore generale di Incheba Alexander Rozin, hanno partecipato il Ministro dei Terreni e dello Sviluppo delle campagne Simon Zsolt e il Ministro dei Trasporti e dello Sviluppo Regionale Jan Figel. La cerimonia e l’intero programma della fiera sono stati seguiti da 485 giornalisti accreditati, tra i quali gli inviati delle principali televisioni (TV Markiza, STV1, TA3, TV JOJ), radio (Radio Express, VIVA) e giornali (Sme, Pravda, Novy Cas).

Gli organizzatori della fiera invitano chiunque sia interessato a una vetrina importante per la propria offerta enogastronomica a contattarli con anticipo per partecipare alla prossima edizione, che si terrà dal 19 al 22 Gennaio 2012. La Camera di Commercio Italo-Slovacca è intenzionata a ripetere e ampliare ulteriormente il proprio progetto di stand multiplo che garantisca prezzi convenienti e maggiore visibilità ai veri prodotti italiani.