Elips innovation box è la cassetta degli attrezzi messa a disposizione da Elips Slovakia,  ”la sartoria dell’innovazione“.

L’obiettivo di Elips è di fornire, ora anche on line, le aziende di strumenti e strategie da utilizzare perchè non  rientrino in quell’80% di imprese che dichiarano il proprio percorso di internazionalizzazione un fallimento.

Disegnando “un vestito ad hoc per ogni impresa”, Elips Slovakia mette a disposizione la sua lunga esperienza verso chi decide di innovarsi internazionalizzando.

Come e dove internazionalizzare? Ci sono opportunità di finanziamento? Quali sono le attrattività di ciascun paese?

Alberto Russo, CEO e fondatore di Elips Slovakia, assieme ad alcuni suoi collaboratori, racconterà la storia delle innovazioni di impresa a cui  ha contribuito direttamente: attraverso interviste video ai protagonisti, inchieste e pareri, Elips innovation box sarà contenitore di punti di vista diretti sui processi che ogni azienda deve prevedere.

Innovare e internazionalizzare è un prevedere un sistema complesso che necessità di progettazione e know how specifico.

I contenuti di Elips innovation box li troverete nella home page di questo blog periodicamente e saranno tutti rintracciabili  in questa pagina.

“Le PMI giocano un ruolo essenziale nell‘economia slovacca ed è importante favorirne la crescita e lo sviluppo.” Su PMI e reti di impresa in Slovacchia avevamo già pubblicato una ricerca condotta da ELIPS Slovakia, la quale martedì 1° marzo 2011 ha lanciato, in collaborazione con SEMPA (School of Economics and Management in Public Administration in Bratislava) il progetto di ricerca... 

Il sostegno alle piccole e medie imprese ricopre un ruolo fondamentale nell’economia slovacca, derivante dal fatto che le PMI rappresentano l´88,22% del totale delle imprese (126 159 PMI su un totale di 143 001, dati relativi a dicembre 2010). La percentuale relativa all’occupazione nelle PMI in Slovacchia costituisce un indicatore piuttosto chiaro: i dipendenti nelle PMI nel 2009 hanno raggiunto... 

“Le banche hanno cominciato ad agire come imprenditori; prima della crisi era abbastanza facile per tutti ottenere un finanziamento, le banche erano propense a finanziare, ora invece sono diventate molto caute, ogni progetto presentato alle banche sta subendo una seria e approfondita analisi”. Gli effetti e le ricadute che la crisi globale ha avuto nello specifico sulle piccole e medie imprese... 

Con l’analisi dei fattori critici di successo descritta nel precedente articolo abbiamo evidenziato come si può sviluppare un progetto di internazionalizzazione supportato da valutazioni su Paesi alternativi, consapevolezza di costi e ricavi attesi, evidenza dei save e degli extra costi che il progetto comporta. Una volta responsabilizzati i manager sugli obiettivi del progetto nasce l’esigenza... 

Siamo proprio sicuri che realizzare il nostro prodotto in un altro Paese produca dei risparmi? Ma perché in Slovacchia e non in Ungheria, Polonia, Ucraina o altrove? Quali sono le differenze in termini di risparmi nella produzione? I costi e i tempi della logistica che impatto hanno? Siamo sicuri di poter impiegare manodopera adeguata per quantità e qualità adesso e nei prossimi anni? Trasferendo... 

La presenza dei centri di ricerca all’interno delle reti di impresa è ormai un elemento competitivo cui non si può rinunciare. Anche Elips Slovakia e ad Amet, consapevoli di ciò, hanno portato al centro della propria rete i centri di ricerca. All’interno dell’ Elips Innovation Box continuiamo la chiacchierata, iniziata la scorsa settiana, con Andrea Argondizza, CEO di Amet Italia... 

Amet Slovakia rappresenta un ottimo esempio di come gli strumenti dell’ Elips Innovation Box possono essere utilizzati a 360°. Da una parte c’è infatti l’avvio delle attività in un nuovo paese (la Slovacchia) che comprende  la ricerca di supporti finanziari adeguati in fase di start-up come a pieno regime. Dall’altra la necessità di creare una rete con i centri di ricerca... 

Se già ci è capitato di affermare come internazionalizzare significhi innovare, allora Elips Slovakia può essere definita una sartoria dell’innovazione. Abbiamo incontrato e intervistato Alberto Russo, CEO e fondatore di questo laboratorio, che costruisce “un vestito ad hoc per ogni impresa”. Due sono le anime che caratterizzano la sua creatura: la gestione dei processi...