Un particolare riferimento viene posto al secondo pilastro del regime pensionistico e l’instabilità di quest’ultimo a seguito dei cambiamenti in atto nella legislazione.

L’analisi si estende all’impatto e alle conseguenze derivanti dall’applicazione del nuovo regolamento Europeo sul settore assicurativo, denominato Unisex treatment che stabilisce la parità di trattamenti tra donne e uomini in tema dei tassi premio. L’intervistato fornisce infine qualche consiglio sui prodotti assicurativi utili per gli imprenditori.

La Repubblica Slovacca
Il Ministero delle Finanze sta prendendo in esame cambiamenti sia nella tassazione delle persone fisiche che delle società. L’aliquota fiscale per le imprese dovrebbe salire dal 19% al 21%, esattamente come quella per le persone fisiche. Per queste ultime, però, potrebbe essere introdotta una nuova aliquota del 25% per i redditi eccedenti I 33.000 € annui.

Il Ministero vorrebbe rivedere quella che viene descritta come deformazione del sistema fiscale, ovvero le spese lump sum, ed unificare le basi imponibili per entrate personali, sicurezza sociale e contribuzioni al sistema sanitario. Ad ogni modo, a causa dei recenti problemi nell’ambito dell’implementazione di sitemi IT, è possible che l’introduzione di un singolo punto di raccolta per tasse, prelievi e contributi sociali/sanitari sia posticipata di almeno un anno, quindi le autorità fiscali non inizieranno a raggruppare i pagamenti sopraelencati prima del 1 gennaio 2014.

Il prelievo sugli immobili per le residenze di proprietà dovrebbe essere aumentato e l’aliquota fissata sulla base del valore della proprietà. Deduzioni fiscali ed altri metodi di compensazione per redditi bassi sono al vaglio.

Nuove tasse sui veicoli a motore saranno probabilmente introdotte. Una differente tassa dovrà esser pagata per la registrazione di un veicolo. In più, assieme alla già esistente Motor Vehicle Tax (introito delle amministrazioni regionali), una nuova tassa annuale dovrebbe essere imposta su quei veicoli che non sono attualmente soggetti alla  Motor Vehicle Tax, andando a confluire nel budget del governo centrale. Quest’ultima riguarderà principalmente le vetture usate a scopi personali (non business). Nell’imposizione di nuove tasse saranno probabilmente tenuti di conto criteri ambientali, come il livello di emissioni di CO2.

L’accisa su sigarette ed altri tipi di prodotti a base di tabacco dovrebbe essere aumentata il 1 marzo 2013 secondo la legislazione attuale, basata sugli accordi presi con l’Unione Europea per raggiungere l’armonizzazione delle imposte minime. Il Ministero delle Finanze sta valutando la possibilità di innalzare le tasse prima e/o maggiormente di quanto originariamente annunciato. Le accise su vino, birra ed altri alcolici potrebbero essere fonte di ulteriori entrate per lo stato.

L’IVA dovrebbe rimanere inalterata, al 20%.

L’utilizzo dei social media è diventato un imperativo strategico per le aziende. Più del 70 per cento delle organizzazioni che operano nel mondo sono ora attive in questo settore e tale tendenza è in crescita. Le opportunità che questi strumenti forniscono sono enormi e rappresentano una vera e propria rivoluzione del marketing: accesso illimitato, piattaforme flessibili e collegate, diffusione a livello globale (capacità di raggiungere nord sud est e ovest), interattività e soprattutto una facile misurazione dell’impatto.

A trattare il tema che è alla nostra Camera di Commercio molto vicino (Italoblog è uno dei primi blog della Camera di Commercio Italiana al estero) era Quentin Crossley, Partner della KPMG na Slovensku in occasione del Business Cocktail della CCIS del 27/3/2012.

Alcune aziende  sfruttano già le opportunità offerte dai Social media. L’American Express, ad esempio ha creato un forum esclusivamente per i piccoli imprenditori e dirigenti e ha lanciato un importante concorso per loro attraverso Facebook. In BMW sostengono che quasi il 100% degli acquirenti che hanno già avuto un’auto di questa casa produttrice, e il 75% dei nuovi acquirenti, provengono dal web e presentano Facebook come principale veicolo di diffusione pubblicitaria.

Presentazione:

I Social media sono fonte di opportunità  ma rappresentano un rischio che bisogna saper gestire.

Sebbene i social-network rappresentino un elemento chiave nelle strategie aziendali, questi apportano anche una serie di rischi inerenti all’uso, ad esempio nel trattamento di informazioni confidenziali, della proprietà intellettuale, nonché il potenziale di infrazione delle normative vigenti.

Quello che viene definito butterfly effect tende a dimostrare come, con un semplice click un’informazione venga trasmessa in tutto il mondo su piattaforme accessibili a più utenti: se positiva, avrà un impatto enorme, se negativa le conseguenze potrebbero essere nocive. Alcuni esempi chiarificatori possono essere la Virgin Atlantic, azienda che ha licenziato tredici dipendenti a causa di alcuni commenti pubblicati su Facebook, o la British Airways, che ha sospeso per la stessa ragione alcuni membri del suo staff. Gli effetti relativi all’uso dei social-network possono anche essere di tipo politico oltre che prettamente aziendale: ad esempio il contributo di Facebook nel cominciare la rivoluzione egiziana e nel rovesciare il regime di Mubarak. Gli esempi possono essere molteplici e più disparati: una famiglia americana dopo aver pubblicato una foto di Natale sul proprio profilo Facebook si è trovata ad essere protagonista di un pannello pubblicitario a Praga.

Le aree maggiormente a rischio

Le aree maggiormente a rischio (individuate da una ricerca condotta da KPMG) sono la possibilità dei dipendenti di promuovere se stessi anziché la compagnia, la perdita o la rivelazione di informazioni riservate, imbarazzare o danneggiare la reputazione della compagnia stessa. Aumentare il rischio di esposizione al contenzioso, la violazione delle norme regolamentari o ancora l’esposizione ad attacchi informatici.

I rimedi

I rimedi individuati non sono semplici ma possono essere riassunti nella necessità di creare un programma di social-network integrato e condotto dall’alto. Un’amministrazione aziendale che sappia aumentare la sinergia tra il processo di decision making, l’area delle comunicazioni e l’organico dell’impresa stessa.

Per coordinare quindi la voce della compagnia e i dipendenti è indispensabile determinare alcune variabili del processo decisionale: Ascoltare e rispondere alle richieste del mercato attraverso prodotti e servizi delle aziende, attenuare i rischi a cui è soggetta la reputazione delle stesse con speciale riguardo alla perdita di dati e i pericoli normativi. Ma soprattutto definire come i social-media debbano essere utilizzati, stabilire il target di riferimento, i processi di controllo. Per quanto riguarda gli impiegati stabilire una politica sul corretto uso degli strumenti della società, una guida di orientamento in materia societaria, una formazione in tema di tecnologie e il monitoraggio della postazione di lavoro.

I social-media rappresentano il sistema di comunicazione del futuro: costituiscono un’opportunità e un fattore di imprevedibilità allo stesso tempo. Una volta identificati è necessario avere la consapevolezza che a grandi benefici corrispondo grandi rischi.

Un giudizio generale che si evince dall’analisi dei dati raccolti si potrebbe definire parafrasando il titolo del romanzo di  Remarque: Niente di nuovo sul fronte dell’Europa centro – orientale. L’ottimismo tra gli investitori in paesi dell’Europa centro-orientale c’è ma è alquanto cauto. L’unico vero cambiamento è stato portato dallo sviluppo decisamente turbolento della politica del paese. Il no all’EFSF e la successiva caduta del governo hanno manifestato l’urgente bisogno per gli investitori, di un ritorno alla stabilità politica.

Il sondaggio comprendeva 212 aziende straniere provenienti dall’Unione Europea che hanno investito in Slovacchia. Sotto si riportano alcune fra le osservazioni più interessanti. Per chi fosse interessato a consultare i risultati completi, può farlo qui in lingua slovacca o tedesca.

Grafico 1

Congiuntura

Poco meno del 20% delle aziende intervistate definisce l’attuale situazione economica in Slovacchia come buona, mentre le prospettive di miglioramento economico (come si vede nel Grafico 2) vengono giudicate scarse (13.8%).

Grafico 2

Quasi la metà delle aziende contano quest’anno su fatturati crescenti, con il poco meno del 20% che si stà preparando per gli scenari peggiori. Circa uno su quattro vorrebbe aumentare gli investimenti e i numeri della forza lavoro, basandosi su un visibile 62.4% d’aumento degli investimenti nel 2011.

Grafico 3

“L’indagine mostra che gli investitori stranieri stimolano le dinamiche della crescita,” ha affermato Vladimír Slezak, CEO della filiale Siemens a Bratislava. “Rispetto all’anno precedente, quando si respirava ancora l’aria della crisi, il numero delle aziende con risultati di business sfavorevoli è chiaramente in minoranza”, afferma Slezak.

Punti di forza della Slovacchia

Secondo gli investitori interpellati, la Slovacchia è giudicata positivamente principalmente per l’adesione all’UE, la volontà e la forza lavoro efficiente per il costo lavoro relativamente modesto a fronte di una forte effettività, così come la disponibilità e la qualità dei fornitori locali.

Grafico 4

A seguito dell’aumento dell’IVA dello scorso anno ad un livello pari al 20%, il sistema fiscale della “flat rate” perde la sua attrattiva. Attualmente, è considerato solo un fattore “moderatamente positivo”. “Si tratta di un chiaro segnale da parte degli investitori, secondo i quali, un eventuale aumento delle tasse sarebbe veleno per la congiuntura“. “Già prima delle elezioni la flat rate aveva meno attrazione del passato”, ricorda il direttore della Siemens Slezák.

Come negli anni precedenti, rispetto agli altri paesi dell’Europa centrale ed orientale, i partecipanti hanno valutato la Slovacchia come la più attraente località d’investimento. Una netta maggioranza di imprese estere (88%) oggi sarebbe disposta a reinvestire in Slovacchia.

Grafico 5

Grafico 6

Criticità

Tuttavia, la Repubblica Slovacca non è esente da critiche. Le necessità più impellenti per le imprese europee concernono soprattutto la lotta alla corruzione, rintracciabilità della legge e la riforma del sistema educativo. “La mancanza di personale qualificato si ripropone come un nuovo problema,” ha spiegato Slezak, aggiungendo che “per fermare questo trend l’economia ha il bisogno sempre maggiore di forza lavoro qualificata e di indirizzo tecnico.” Nell’attuale sistema d’istruzione manca ancora il passaggio delle competenze pratiche.

Il coworking sta ridefinendo il nostro modo di lavorare. L’idea è semplice: liberi professionisti e chi gode della flessibilità sul posto di lavoro, lavorano meglio insieme di quanto non facciano da soli. Sotto riportiamo un’elenco dei coworking aperti o in fase di avvio sul territorio slovacco.

Il coworking risponde alla domanda che molti si pongono quando lavorano da casa: “ Perché non è così divertente come pensavo?”. Oltre a creare posti qualitativamente migliori, gli spazi di coworking si basano sull’idea di una comunità aggregata e sostenibile. Accettano di difendere i valori impostati da coloro che hanno sviluppato il concetto in primo luogo: collaborazione, comunità, sostenibilità, apertura e accessibilità.

Leggetene di più su wiki o su Coworking Google Group.

foto da madrideducacion.es

Elenco dei coworking slovacchi come pubblicato sul blog di František Volár:

Bratislava

bluehorseoffice.sk – in avvio a Grösslingová

coworking-bratislava.sk –in avvio a Petržalke

coffice.sk – progetto avviato

cofficeclub.sk – progetto avviato

flyandworkoffice.eu – Coworking v STU inkubátore – in preparazione

officehouse.sk – Full-time e part-time office

Žilina

bluehorseoffice.sk – in avvio

Vedecko-technologický park Žilina – progetto avviato

Piešťany

coworking-piestany.sk – progetto avviato

Prešov

bluehorseoffice.sk – in avvio

coffice-presov.sk – progetto avviato

Nitra

bluehorseoffice.sk – in avvio

V Nitre vznikla prvá coworking kancelária – due posti vacanti

Košice

bluehorseoffice.sk –in avvio

designagent.sk – progetto avviato

Banská Bystrica

bluehorseoffice.sk – in avvio

Trnava

bluehorseoffice.sk – in avvio

Negli anni ’70 nasce in Germania la “Bioedilizia”, in risposta alla crisi energetica che costrinse gran parte dell’Europa Occidentale a ricercare fonti alternative di energia. Il termine equivale anche a “bioarchitettura”, “architettura bioecologica”, “architettura sostenibile”,  e sta ad indicare un approccio culturale legato alla minimizzazione dell’impatto delle costruzioni sia sulla salute dell’uomo che sull’ambiente. Con il passare del tempo la bioedilizia si è sviluppata notevolmente introducendo i principi ecologici ed il concetto di sviluppo sostenibile.

La bioarchitettura contrasta l’inquinamento atmosferico e l’eccessivo consumo di energia e risorse naturali (per nulla illimitate) per consegnare alle generazioni future un ambiente più sano e naturale impiegando materiali naturali, ecocompatibili e non inquinanti. Dalla stretta relazione tra bioarchitettura ed ecosostenibilità, emergono i principi per una corretta e moderna progettazione architettonica.

L’Architettura Bioecologica costituisce oggi una risposta allo stato di progressivo degrado e distruzione dell’ambiente che ci ospita: essa non è un settore, non è una parte specialistica dell’Architettura; in realtà il suffisso “bio” si riferisce, in modo molto ampio, alla auspicata presenza di “vita” in un’architettura, ormai ritenuta per diversi aspetti e da più punti di vista, morente. Quindi un’architettura fatta per la vita, un’architettura in grado di creare “case” e quindi “città” intese come organismi viventi. Il termine “ecologico” rappresenta il desiderio e la volontà che l’architettura possa creare luoghi, microcosmi virtuosi che sappiano rapportarsi in modo equilibrato e sinergico con l’ambiente in cui si inseriscono e che inevitabilmente trasformano.

Pensiamo l’architettura bioecologica come una profonda rilettura, una sorta di rifondazione dell’Architettura stessa che prende origine da un vasto campo di ricerche fortemente interdisciplinari e interconnesse. Questo termine è quindi giustificato dalla necessità di rendere riconoscibile un percorso di ricerca tecnica e culturale ancora acerbo, ma in via di rapido attecchimento; un modus operandi rappresentativo della complessità delle interazioni messe in gioco quando si pensa ad una architettura fatta per la vita.

Si potrebbe allora parlare di architettura olistica, di sistema operativo multidisciplinare e interdisciplinare, o più concretamente e più efficacemente di architettura naturale e finalmente, ancora di Architettura.

Se ci si ferma a riflettere, chi si occupa di architettura non può che trovare la causa dell’attuale crisi del settore delle costruzioni nel fatto che ormai siano rari gli esempi di ricerca culturale, professionale, tecnologica, progettuale volti al rispetto dell’uomo, alla sua salute psicofisica e a una trasformazione dell’ambiente che favorisca il riprodursi della vita e operi per l’equilibrio dei rapporti sociali. L’Architettura è ormai solo disciplina autorappresentativa nel migliore dei casi, rappresentativa della sua subalternità al mercato e celebrativa del potere in quelli peggiori.

È decisivo quindi riportare al centro delle riflessioni il rapporto tra l’Architettura stessa e la vita, pensata come teatro di relazioni intricate e complesse, ma riconducibili a semplici principi base ed in questo senso adottata come chiave di lettura di un’attività umana, ossia quella di pensare la trasformazione del territorio per la costruzione dei luoghi dell’abitare, connaturata all’esistenza dell’uomo, per questo “naturale”.

Inoltre per creare il giusto equilibrio nell’habitat domestico è necessario indirizzare la scelta verso prodotti ecologicamente corretti, privi di solventi o additivi chimici. In gran parte dell’Europa l’attenzione verso i temi del costruire e dell’abitare sano e in armonia con l’ambiente sta facendo riscoprire l’architettura in legno; un rilancio che è significativo soprattutto nel campo del sociale e del residenziale, dalle case unifamiliari agli edifici multipiano, dove si registra una tendenza decisamente in crescita e un rapido rinnovamento della tecnologia del legno.

Il Ministro delle Finanze slovacco Ivan Mikloš ha aperto  l’ultimo Tax Seminar organizzato dall’Associazione informale delle Camere di Commercio estere in Slovacchia con un resoconto di quelle che sono a suo parere le politiche fiscali che hanno bisogno di essere affinate in Slovacchia.

Si è concentrato soprattutto sul problema dell’evasione fiscale, che mantiene uno dei valori più alti nell’UE nonostante il basso livello di tassazione. L’inefficienza del settore pubblico assieme a quello regionale rimangono i problemi che la Slovacchia dovrà affrontare a breve. Il Ministro ha accennato che tra le possibili manovre correttive che la Slovacchia dovrà applicare potrebbe esserci un probabile aumento delle tasse indirette, della tassa sulla proprietà oppure quella ambientale.

Il secondo intervento è stato quello di Bart Waterloos, rapresentante della VGD-AVOS Tax, che ha introdotto quelli che sono i cambiamenti sull’imposta sul reddito, riguardanti persone fisiche ed enti legali. Sono stati emendati cinque atti i quali una volta sottoscritti dal Presidente della Repubblica, dovrebbero entrare in vigore dal 1. marzo 2012. Gli atti emendati sono l’atto n. 595/2003 (info in inglese), riguardante l’imposta sul reddito, ovvero gli oneri fiscali di ammortamento, l’atto n. 609/2007 concernente le accise sull’elettricità, carbone e gas naturale, l’atto n. 530/2011 sulle bevande alcoliche, l’atto n. 563/2009 sull’amministrazione fiscale e l’atto n. 461/2003 sull’assicurazione sociale.

Taxation of individuals & corporates chamcham presentation 2012 – bw update

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A seguire Barbora Secova, tax advisor presso BMB Leitner, ha parlato a riguardo dei cambiamenti sull’I.V.A., nonché sui casi giudiziari più interessanti. L’intervento di Peter Feiler, tax advisor presso Ernst&Young, ha chiuso la conferenza mettendo in luce gli aspetti più importanti dell’amministrazione fiscale nonché dell’esperienza sulle verifiche fiscali.

Per ulteriori informazioni e domande riguardanti il Tax Seminar, si prega di contattare la Camera di Commercio Italo-Slovacca.

Borsky prende in considerazione non solo i possibili sviluppi economici futuri che potrebbero caratterizzare l’Eurozona nei prossimi anni (dall’iper-inflazione alle conseguenze che potrebbe avere l’inadempienza ufficiale del debito sovrano greco) ma anche le soluzioni che potrebbero far da apripista ad un risanamento dei debiti sovrani.

Secondo Borsky, la classe politica potrà essere difficilmente la risorsa di cui l’Eurozona ha bisogno per uscire dall’attuale situazione economica.

La nozione di “parco industriale” come inteso in questo articolo si contraddistingue dalle aree industriali comuni. I “parchi” sono caratterizzati da una concezione uniforme, un’organizzazione particolare, un’appropriata progettazione ambientale, una scelta delle unità produttive, ed una cura universale del luogo.

In Slovacchia, i parchi industriali creano le condizioni favorevoli per l’espansione delle attività di tutti tipi di aziende. Lo sviluppo di parchi industriali sostiene e agevola le attività di ricerca scientifica e la successiva applicazione dei relativi risultati.

Principali caratteristiche dei parchi industriali

La creazione del parco industriale non è data dalla semplice somma di imprese presenti l’una accanto all’altra.
La nozione designa un territorio caratterizzato da una buona struttura capace di funzionare come una singola unità, in cui le aziende condividono i servizi forniti dall’ente che sovrintende il parco:

• la società che gestisce il parco fornisce alle imprese residenti una serie di servizi (contabilità, marketing, assistenza per ottenere prestiti, investimenti, sviluppo, consulenza legale, protezione patrimoniale, ristorazione, ecc.) e provvede alla manutenzione delle infrastrutture tecniche e cura del verde;
• l’area del parco è dotata di infrastrutture tecniche di base (acqua, gas, elettricità, trasporti, reti di telecomunicazioni, fognature, ecc.);
• in alcuni casi le imprese all’interno di un parco o un sito possono specializzarsi.

Servizi particolari offerti nei parchi più importanti con aziende più affermate (parchi di rilievo nazionale/ internazionale):

• logistica e servizio corriere;
• supporto iniziale per lo start- up di PMI;
• mediazione di servizi di ricerca scientifica;
• servizi finanziari, bancari;
• assunzione di personale specializzato;
• pubblicazione di periodici e materiali informativi vari sulle attività del parco;
• organizzazione di vari eventi, conferenze e seminari;
• catering e servizi di alloggio;
• servizi legati alle attivitá sportive.

La Camera di Commercio Italo – Slovacca è in grado di fornire le informazioni specifiche sul dispiegamento dei parchi industriali sul territorio slovacco e sulle modalità di accesso in essi. Successivamente può mediare il primo contatto con il gestore del parco d’interesse.

I parchi industriali in Slovacchia divisi per le regioni

File unico per la stampa

Trenčín (TN)

- da una parte si posiziona come centro di consulenza interno al gruppo Unicredit -- presente in 22 paesi e con oltre 160 mila dipendenti -- su tutti i temi della filantropia, del non profit e della solidarietà,

- dall’altra mira a coinvolgere i dipendenti nelle attività della fondazione e a “testimoniare attraverso i dipendenti alcuni valori che la banca ha nel suo codice di controllo”.

www.youtube.com/watch?v=A145A84959E4EC27

Cosa rappresenta la Corporate Social Responsibility?

“Un buon manager deve possedere due valori fondamentali: deve riuscire far funzionare azienda e deve avere un’attenzione ai temi della società”. Significa pensare in una traiettoria di futuro e non dell’immediato.

Quale CSR per una Camera di Commercio Italiana all’Estero?

Maurizio Carrara chiude la propria intervista parlando del ruolo non solo imprenditoriale, ma di dialogo culturale e sociale, che hanno le CCIE, ossia di “far comprendere i valori della cultura italiana all’estero, ma anche di importare in Italia i valori di paesi molto più giovani come la Slovacchia”.

Di seguito i link a ciascuna domanda dell’intervista:

• 1- Maurizio Carrara, UniCredit Foundation
• 2- Cosa significa per lei Corporate Social Responsability?
• 3- Quale italianità esportare?
• 4- Cosa ti aspetti da una Camera di Commercio bilaterale come quella Italo-Slovacca?