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	<title>www.italoblog.it &#187; La camera</title>
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	<description>il blog delle reti di impresa</description>
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		<title>I soci reputano la Camera di Commercio Italo &#8211; Slovacca un&#8217;istituzione credibile e competente</title>
		<link>http://www.italoblog.it/2012/05/i-soci-reputano-la-camera-di-commercio-italo-slovacca-unistituzione-credibile-e-competente/</link>
		<comments>http://www.italoblog.it/2012/05/i-soci-reputano-la-camera-di-commercio-italo-slovacca-unistituzione-credibile-e-competente/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 18 May 2012 17:59:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Italo</dc:creator>
				<category><![CDATA[I soci]]></category>
		<category><![CDATA[La camera]]></category>
		<category><![CDATA[camera di commercio]]></category>
		<category><![CDATA[questionario]]></category>

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		<description><![CDATA[In vista dell’assemblea generale elettiva pubblichiamo i dati del questionario di gradimento rivolto ai soci raccolti dall’inizio dell’anno 2012 ad oggi. Al questionario hanno risposto 51 soci che rappresenta circa un terzo della base associativa. Il feedback dei nostri associati rappresenta un importante strumento di valutazione circa l’attuale gestione camerale.
I dati provenienti dal questionario di [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">In vista dell’assemblea generale elettiva pubblichiamo i dati del questionario di gradimento rivolto ai soci raccolti dall’inizio dell’anno 2012 ad oggi. Al questionario hanno risposto 51 soci che rappresenta circa un terzo della base associativa. Il feedback dei nostri associati rappresenta un importante strumento di valutazione circa l’attuale gestione camerale.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">I dati provenienti dal questionario di gradimento rivolto ai soci della Camera dimostrano un’alta soddisfazione degli utenti riguardo il grado di competenza del personale impiegato (49 voti positivi su 51 totali) e sul grado di credibilità dell’istituzione (48 voti positivi su 51 totali).</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">Nota interessante è rappresentata dalla positiva soddisfazione degli associati rispetto agli strumenti comunicativi utilizzati dalla camera, con particolare riguardo agli eventi sociali e la rivista camerale EST (45 voti positivi ciascuno).</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">Risultati favorevoli giungono inoltre rispetto al grado di correttezza e trasparenza del personale impiegato (44 voti positivi) che contribuiscono a determinare un feed-back positivo e ad ottenere 44 voti tra gli utenti che saprebbero individuare almeno un motivo concreto per rinnovare la quota associativa.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">Un numero elevato di utenti tuttavia (30 e 23 voti) non si dimostra d’accordo circa l’apertura di nuove sedi/antenne della Camera, non vorrebbe promuoverla come club per la comunità italiana e ritiene che questa non dovrà evolversi verso un processo di maggior selezione nei confronti dei candidati soci.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">Qui i dati estratti e i risultati del questionario completi:</div>
<p>Al fine di far corrispondere il più possibile alle esigenze dei soci le  attività che la Camera di Commercio Italo – Slovacca offre, stiamo raccogliendo loro indicazioni e aspettative in merito via un questionario disponibile online lungo tutto l`anno. L’assemblea generale elettiva del 2012 rappresenta un naturale momento di auto-riflessione. Cogliendo questa occasione <strong>pubblichiamo i dati del questionario di gradimento rivolto ai soci</strong> raccolti nel 2012. Al questionario hanno risposto 51 soci che rappresenta circa un terzo della base associativa. Il feedback dei nostri associati rappresenta un importante strumento di valutazione circa l’attuale gestione camerale.</p>
<p>I dati provenienti dal questionario di gradimento rivolto ai soci della Camera dimostrano <strong>un’alta soddisfazione degli utenti riguardo il grado di competenza del personale impiegato</strong> (49 voti positivi su 51 totali) <strong>e sul grado di credibilità dell’istituzione</strong> (48 voti positivi su 51 totali).</p>
<p>Nota interessante è rappresentata dalla <strong>positiva soddisfazione degli associati rispetto agli strumenti comunicativi utilizzati dalla camera, con particolare riguardo agli</strong> <strong>eventi sociali e la rivista camerale EST</strong> (45 voti positivi ciascuno).</p>
<p>Risultati favorevoli giungono inoltre rispetto al grado di correttezza e trasparenza del personale impiegato (44 voti positivi) che contribuiscono a determinare un feed-back positivo e ad ottenere 44 voti tra <strong>gli utenti che saprebbero individuare almeno un motivo concreto per rinnovare la quota associativa. </strong></p>
<p>Un numero elevato di utenti tuttavia (30 e 23 voti) non si dimostra d’accordo circa l’apertura di nuove sedi/antenne della Camera, non vorrebbe promuoverla come club per la comunità italiana e ritiene che questa <strong>non dovrà evolversi verso un processo di maggior selezione nei confronti dei candidati soci.</strong></p>
<p><span style="color: #000000;"><strong>Qui i dati estratti e i risultati del questionario completi:</strong></span></p>
<div><object style="width: 410px; height: 358px;" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="100" height="100" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="menu" value="false" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="src" value="http://static.issuu.com/webembed/viewers/style1/v2/IssuuReader.swf?mode=mini&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120518161240-2c9778a22e594626bc9829fea99ece72" /><param name="flashvars" value="mode=mini&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120518161240-2c9778a22e594626bc9829fea99ece72" /><embed style="width: 410px; height: 358px;" type="application/x-shockwave-flash" width="100" height="100" src="http://static.issuu.com/webembed/viewers/style1/v2/IssuuReader.swf?mode=mini&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120518161240-2c9778a22e594626bc9829fea99ece72" flashvars="mode=mini&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120518161240-2c9778a22e594626bc9829fea99ece72" wmode="transparent" menu="false" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
<p><span style="color: #000000;"><strong>Risultati completi:</strong></span></p>
<div><object style="width: 410px; height: 358px;" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="100" height="100" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="menu" value="false" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="src" value="http://static.issuu.com/webembed/viewers/style1/v2/IssuuReader.swf?mode=mini&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120518175011-f9fc616d74804a3f88dc5a8b57cecd8f" /><param name="flashvars" value="mode=mini&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120518175011-f9fc616d74804a3f88dc5a8b57cecd8f" /><embed style="width: 410px; height: 358px;" type="application/x-shockwave-flash" width="100" height="100" src="http://static.issuu.com/webembed/viewers/style1/v2/IssuuReader.swf?mode=mini&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120518175011-f9fc616d74804a3f88dc5a8b57cecd8f" flashvars="mode=mini&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120518175011-f9fc616d74804a3f88dc5a8b57cecd8f" wmode="transparent" menu="false" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<div style="width: 410px; text-align: left;">.</div>
</div>
<p>.</p>
<p><strong>Vi invitiamo a compilare il questionario che rimarrà disponibile on-line:</strong></p>
<p><a href="http://www.camitslovakia.sk/questionario-di-gradimento-per-i-soci-iohyqmwr/i-progetti.tab.it.aspx">http://www.camitslovakia.sk/questionario-di-gradimento-per-i-soci-iohyqmwr/i-progetti.tab.it.aspx</a></p>
<div class="lightsocial_container"><div class="lightsocial_element"><a class="lightsocial_a" href="http://digg.com/submit?url=http%3A%2F%2Fwww.italoblog.it%2F2012%2F05%2Fi-soci-reputano-la-camera-di-commercio-italo-slovacca-unistituzione-credibile-e-competente%2F&amp;title=I+soci+reputano+la+Camera+di+Commercio+Italo+-+Slovacca+un%27istituzione+credibile+e+competente" target="_blank"><img class="lightsocial_img" src="http://www.italoblog.it/wp-content/plugins/light-social/digg.png" alt="Digg This" title="Digg This" /></a></div><div class="lightsocial_element"><a class="lightsocial_a" href="http://www.reddit.com/submit?url=http%3A%2F%2Fwww.italoblog.it%2F2012%2F05%2Fi-soci-reputano-la-camera-di-commercio-italo-slovacca-unistituzione-credibile-e-competente%2F&amp;title=I+soci+reputano+la+Camera+di+Commercio+Italo+-+Slovacca+un%27istituzione+credibile+e+competente" target="_blank"><img class="lightsocial_img" src="http://www.italoblog.it/wp-content/plugins/light-social/reddit.png" alt="Reddit This" title="Reddit This" /></a></div><div class="lightsocial_element"><a class="lightsocial_a" href="http://www.stumbleupon.com/submit?url=http%3A%2F%2Fwww.italoblog.it%2F2012%2F05%2Fi-soci-reputano-la-camera-di-commercio-italo-slovacca-unistituzione-credibile-e-competente%2F&amp;title=I+soci+reputano+la+Camera+di+Commercio+Italo+-+Slovacca+un%27istituzione+credibile+e+competente" target="_blank"><img class="lightsocial_img" src="http://www.italoblog.it/wp-content/plugins/light-social/stumbleupon.png" alt="Stumble Now!" title="Stumble Now!" /></a></div><div class="lightsocial_element"><a class="lightsocial_a" href="http://buzz.yahoo.com/buzz?targetUrl=http%3A%2F%2Fwww.italoblog.it%2F2012%2F05%2Fi-soci-reputano-la-camera-di-commercio-italo-slovacca-unistituzione-credibile-e-competente%2F&amp;headline=I+soci+reputano+la+Camera+di+Commercio+Italo+-+Slovacca+un%27istituzione+credibile+e+competente" target="_blank"><img class="lightsocial_img" 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Google Reader)" title="Google Buzz (aka. Google Reader)" /></a></div></div>]]></content:encoded>
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		<title>La cena Sociale della CCIS 9/5/2012</title>
		<link>http://www.italoblog.it/2012/05/6657/</link>
		<comments>http://www.italoblog.it/2012/05/6657/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 May 2012 16:42:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Italo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gli eventi]]></category>
		<category><![CDATA[La camera]]></category>
		<category><![CDATA[Senza categoria]]></category>
		<category><![CDATA[Brunella Borzi Cornacchia]]></category>
		<category><![CDATA[Camera di commercio Italo-Slovacca]]></category>
		<category><![CDATA[Cena Sociale]]></category>
		<category><![CDATA[Ignacio Jaquotot]]></category>
		<category><![CDATA[Tomáš Malatinský]]></category>

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		<description><![CDATA[Lo scorso 9 Maggio, in occasione della cena della CCIS presso il ristorante Antica Toscana, unico ristorante italiano in Slovacchia ad aver ricevuto il prestigioso premio Ospitalità Italiana, l’Ambasciatore italiano in Slovacchia S.E. Brunella Borzi Cornacchia ha annunciato che terminerà la sua missione il prossimo 4 Giugno.
Nel discorso pronunciato, l’Ambasciatore si è detta ottimista quanto [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Lo scorso 9 Maggio, in occasione della cena della CCIS presso il <a href="http://www.anticatoscana.sk/" target="_blank">ristorante Antica Toscana</a>, unico ristorante italiano in Slovacchia ad aver ricevuto il prestigioso <a href="http://www.premiospitalita.it/" target="_blank">premio Ospitalità Italiana</a>, l<strong>’Ambasciatore italiano in Slovacchia S.E. <a href="http://www.ambbratislava.esteri.it/Ambasciata_Bratislava/Menu/Ambasciata/Ambasciatore/" target="_blank">Brunella Borzi Cornacchia</a> ha annunciato che terminerà la sua missione il prossimo 4 Giugno</strong>.</p>
<p>Nel discorso pronunciato, l’Ambasciatore si è detta ottimista quanto al futuro delle attività imprenditoriali italiane in Slovacchia e <strong>soddisfatta per il lavoro svolto in questi anni in collaborazione con la Camera di Commercio Italo-Slovacca</strong>.</p>
<p>L&#8217;Ambasciatore ha ringraziato sentitamente il Presidente <strong>Ignacio Jaquotot</strong> ed ha espresso la propria stima insieme ai migliori <strong>auguri di successo ad Alberto Gerotto, candidato alla futura presidenza della Camera</strong>. Tra i presenti anche il nuovo Ministro all’Economia slovacco, <a href="http://www.vlada.gov.sk/tomas-malatinsky/" target="_blank"><strong>Tomáš Malatinský</strong></a> oltre a molti imprenditori italiani.</p>
<p style="text-align: center;"><iframe width="390" height="390" src="http://www.flickr.com/slideShow/index.gne?set_id=72157629755778008" frameBorder="" scrolling="no"></iframe></p>
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		<title>Insurance industry and second pillar pension scheme: what do have these two sector in common?</title>
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		<pubDate>Fri, 11 May 2012 15:48:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Italo</dc:creator>
				<category><![CDATA[La camera]]></category>
		<category><![CDATA[La ricerca]]></category>
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		<category><![CDATA[regolamento europeo]]></category>
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		<description><![CDATA[L’intervista al direttore del gruppo dei servizi finanziari KPMG, Igor Palkovic, principale responsabile per il controllo delle compagnie di assicurazione in Slovacchia, affronta in maniera eterogenea le principali caratteristiche e gli sviluppi del settore assicurativo, gli effetti della crisi sui contratti a lungo e breve termine e le difficoltà nella corretta stima dei costi e [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>L’intervista al direttore del gruppo dei servizi finanziari <strong><a href="http://www.kpmg.com/it/it/pagine/default.aspx">KPMG</a></strong>, <a href="http://www.kpmg.com/sk/en/contact/pages/igorpalkovic.aspx">Igor Palkovic</a>, principale responsabile per il controllo delle compagnie di assicurazione in Slovacchia, affronta in maniera eterogenea le <strong>principali caratteristiche e gli sviluppi del settore assicurativo, gli effetti della crisi sui contratti a lungo e breve termine</strong> e<strong> le difficoltà nella corretta stima dei costi e dei rischi nei contratti di lungo periodo.</strong></p>
<p>Un particolare riferimento viene posto al <strong>secondo pilastro del regime pensionistico e l’instabilità di quest’ultimo </strong>a seguito dei cambiamenti in atto nella legislazione.</p>
<p>L’analisi si estende all’impatto e alle conseguenze derivanti dall’<strong>applicazione del nuovo regolamento Europeo</strong> sul settore assicurativo, denominato <strong>Unisex treatment</strong> che stabilisce la parità di trattamenti tra donne e uomini in tema dei tassi premio. L’intervistato fornisce infine qualche consiglio sui prodotti assicurativi utili per gli imprenditori.</p>
<p><iframe width="410" height="238" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?list=PL54E1D84FCE18C4E8&amp;hl=en_GB" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></p>
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		<title>Il Sole24Ore racconta il perché di più di 500 aziende italiane in Slovacchia.</title>
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		<pubDate>Thu, 03 May 2012 09:41:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Italo</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Un regime fiscale conveniente, una posizione geografica favorevole, la moneta unica europea e il diritto del lavoro snello continuano ad attirare l’attenzione degli imprenditori stranieri verso la Slovacchia. Pubblicato il 27 aprile, l’articolo di Sole24Ore racconta l’esperienza della comunità imprenditoriale italiana in Slovacchia.
A contribuire c’era anche la Camera di Commercio Italo – Slovacca. Intervistati, il [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Un<strong> regime fiscale conveniente</strong>, una <strong>posizione geografica favorevole</strong>, la<strong> moneta unica europea</strong> e il <strong>diritto del lavoro snello</strong> continuano ad attirare l’attenzione degli imprenditori stranieri verso la Slovacchia. Pubblicato il 27 aprile, l’articolo di <a href="http://www.ilsole24ore.com/" target="_blank">Sole24Ore</a> racconta l’esperienza della comunità imprenditoriale italiana in Slovacchia.</p>
<p>A contribuire c’era anche la <a href="http://www.camitslovakia.sk/camera-di-commercio-italo-slovacca.tab.it.aspx" target="_blank">Camera di Commercio Italo – Slovacca</a>. Intervistati, il segretario generale della CCIS <a href="http://www.linkedin.com/pub/giorgio-dovigi/6/a45/326" target="_blank">Giorgio Dovigi</a> e l&#8217;ex-vicepresidente della CCIS, <a href="http://www.kosit.sk/alvise-gerotto" target="_blank">Alvise Gerotto</a>, spiegano i vantaggi che attirano gli investitori ed imprenditori stranieri ad aprire attività in Slovacchia e gli ultimi trend nel settore degli investimenti esteri.</p>
<p>Potete visualizzare l&#8217;articolo integrale cliccando l’immagine a seguire:<br />
<a href="http://www.ilsole24ore.com/art/impresa-e-territori/2012-04-27/slovacchia-corre-lauto-113052.shtml?uuid=Ab9BJLUF"><img class="alignnone size-medium wp-image-6637" title="Obrázok1" src="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/05/Obrázok1-410x313.jpg" alt="Obrázok1" width="410" height="313" /></a></p>
<div class="lightsocial_container"><div class="lightsocial_element"><a class="lightsocial_a" href="http://digg.com/submit?url=http%3A%2F%2Fwww.italoblog.it%2F2012%2F05%2Fil-sole24ore-racconta-il-perche-di-piu-di-500-aziende-italiane-in-slovacchia%2F&amp;title=Il+Sole24Ore+racconta+il+perch%C3%A9+di+pi%C3%B9+di+500+aziende+italiane+in+Slovacchia." target="_blank"><img class="lightsocial_img" src="http://www.italoblog.it/wp-content/plugins/light-social/digg.png" alt="Digg This" title="Digg This" /></a></div><div class="lightsocial_element"><a class="lightsocial_a" href="http://www.reddit.com/submit?url=http%3A%2F%2Fwww.italoblog.it%2F2012%2F05%2Fil-sole24ore-racconta-il-perche-di-piu-di-500-aziende-italiane-in-slovacchia%2F&amp;title=Il+Sole24Ore+racconta+il+perch%C3%A9+di+pi%C3%B9+di+500+aziende+italiane+in+Slovacchia." target="_blank"><img class="lightsocial_img" src="http://www.italoblog.it/wp-content/plugins/light-social/reddit.png" alt="Reddit This" title="Reddit This" 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		<title>SOCIAL MEDIA, RISCHIO O OPPORTUNITA&#8217; PER BUSINESS</title>
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		<comments>http://www.italoblog.it/2012/04/social-media-rischio-o-opportunita-per-business/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Apr 2012 14:22:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Italo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gli eventi]]></category>
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		<description><![CDATA[RECENTEMENTE LA CCIS HA ORGANIZZATO IN COLLABORAZIONE CON KPMG UN BUSINESS COCKTAIL SUL TEMA: SOCIAL MEDIA, A RISK OR AN OPPORTUNITY
L’utilizzo dei social media è diventato un imperativo strategico per le aziende. Più del 70 per cento delle organizzazioni che operano nel mondo sono ora attive in questo settore e tale tendenza è in crescita.
Le [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">RECENTEMENTE LA CCIS HA ORGANIZZATO IN COLLABORAZIONE CON KPMG UN BUSINESS COCKTAIL SUL TEMA: SOCIAL MEDIA, A RISK OR AN OPPORTUNITY</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">L’utilizzo dei social media è diventato un imperativo strategico per le aziende. Più del 70 per cento delle organizzazioni che operano nel mondo sono ora attive in questo settore e tale tendenza è in crescita.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">Le opportunità che questi strumenti forniscono sono enormi e rappresentano una vera e propria rivoluzione del marketing: accesso illimitato, piattaforme flessibili e collegate, diffusione a livello globale (capacità di raggiungere nord sud est e ovest), interattività e soprattutto una facile misurazione dell’impatto.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">Alcune aziende hanno sfruttato queste opportunità come ad esempio l’American Express la quale ha creato un forum esclusivamente per i piccoli imprenditori e dirigenti e ha lanciato un importante concorso per loro attraverso Facebook. In BMW quasi il 100% degli acquirenti che hanno già avuto un’auto di questa casa produttrice, e il 75% dei nuovi acquirenti, provengono dal web e presentano Facebook come principale veicolo di diffusione pubblicitaria.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">I Social media sono fonte di opportunità  ma rappresentano rischio che bisogna saper gestire.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">Sebbene i social-network rappresentino un elemento chiave nelle strategie aziendali,</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">questi apportano anche una serie di rischi inerenti all’uso, ad esempio nel trattamento di informazioni confidenziali, della proprietà intellettuale, nonché il potenziale di infrazione delle normative vigenti.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">Quello che viene definito butterfly effect tende a dimostrare come, con un semplice click un’informazione venga trasmessa in tutto il mondo su piattaforme accessibili a più utenti: se positiva, avrà un impatto enorme, se negativa le conseguenze potrebbero essere nocive. Alcuni esempi chiarificatori possono essere la Virgin Atlantic, azienda che ha licenziato tredici dipendenti a causa di alcuni commenti pubblicati su Facebook, o la British Airways, che ha sospeso per la stessa ragione alcuni membri del suo staff. Gli effetti relativi all’uso dei social-network possono anche essere di tipo politico oltre che prettamente aziendale: ad esempio il contributo di Facebook nel cominciare la rivoluzione egiziana e nel rovesciare il regime di Mubarak. Gli esempi possono essere molteplici e più disparati: una famiglia americana dopo aver pubblicato una foto di Natale sul proprio profilo Facebook si è trovata ad essere protagonista di un pannello pubblicitario a Praga.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">Le aree maggiormente a rischio (individuate da una ricerca condotta da kpmg) sono la possibilità dei dipendenti di promuovere se stessi anziché la compagnia, la perdita o la rivelazione di informazioni riservate, imbarazzare o danneggiare la reputazione della compagnia stessa. Aumentare il rischio di esposizione al contenzioso, la violazione delle norme regolamentari o ancora l’esposizione ad attacchi informatici.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">I rimedi individuati non sono semplici ma possono essere riassunti nella necessità di creare un programma di social-network integrato e condotto dall’alto. Un’amministrazione aziendale che sappia aumentare la sinergia tra il processo di decision making, l’area delle comunicazioni e l’organico dell’impresa stessa.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">Per coordinare quindi il processo decisionale, la voce della compagnia e infine i dipendenti è indispensabile determinare alcune variabili. Ascoltare e rispondere alle richieste del mercato attraverso prodotti e servizi delle aziende, attenuare i rischi a cui è soggetta la reputazione delle stesse con speciale riguardo alla perdita di dati e i pericoli normativi. Ma soprattutto definire come i social-media debbano essere utilizzati, stabilire il target di riferimento, i processi di controllo. Per quanto riguarda gli impiegati stabilire una politica sul corretto uso degli strumenti della società, una guida di orientamento in materia societaria, una formazione in tema di tecnologie e il monitoraggio della postazione di lavoro.</div>
<div id="_mcePaste" style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;">I social-media rappresentano il sistema di comunicazione del futuro: costituiscono un’opportunità e un fattore di imprevedibilità allo stesso tempo. Una volta identificati è necessario avere la consapevolezza che a grandi benefici corrispondo grandi rischi.</div>
<p><strong>L’utilizzo dei social media è diventato un imperativo strategico per le aziende</strong>. Più del 70 per cento delle organizzazioni che operano nel mondo sono ora attive in questo settore e tale tendenza è in crescita. Le opportunità che questi strumenti forniscono sono enormi e rappresentano una vera e propria <strong>rivoluzione del marketing</strong>: accesso illimitato, piattaforme flessibili e collegate, diffusione a livello globale (capacità di raggiungere nord sud est e ovest), interattività e soprattutto una facile misurazione dell’impatto.</p>
<p>A trattare il tema che è alla nostra Camera di Commercio molto vicino (Italoblog è uno dei primi blog della Camera di Commercio Italiana al estero) era <a href="http://www.kpmg.com/sk/sk/contact/stranky/quentincrossley160.aspx" target="_blank">Quentin Crossley</a>, Partner della <a href="http://www.kpmg.com/SK/sk/stranky/default.aspx" target="_blank">KPMG na Slovensku</a> in occasione del Business Cocktail della CCIS del 27/3/2012.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/infographic-ex-4-full.png"><img class="size-medium wp-image-6593 aligncenter" title="infographic-ex-4-full" src="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/infographic-ex-4-full-410x410.png" alt="infographic-ex-4-full" width="410" height="410" /></a></p>
<p>Alcune aziende  sfruttano già le opportunità offerte dai Social media. L<span style="color: #008000;">’American Express</span>, ad esempio ha creato un forum esclusivamente per i piccoli imprenditori e dirigenti e ha lanciato un importante concorso per loro attraverso Facebook. In <span style="color: #008000;">BMW</span> sostengono che quasi il 100% degli acquirenti che hanno già avuto un’auto di questa casa produttrice, e il 75% dei nuovi acquirenti, provengono dal web e presentano Facebook come principale veicolo di diffusione pubblicitaria.</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Presentazione:</strong></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/KPMG_SocialMediaPresentation1.pdf"><img class="size-medium wp-image-6597 aligncenter" title="Obrázok1" src="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok11-410x326.jpg" alt="Obrázok1" width="410" height="326" /></a></p>
<p style="text-align: center;">
<p><strong>I Social media sono fonte di opportunità  ma rappresentano un rischio che bisogna saper gestire.</strong></p>
<p>Sebbene i social-network rappresentino un elemento chiave nelle strategie aziendali, questi apportano anche una serie di rischi inerenti all’uso, ad esempio nel trattamento di informazioni confidenziali, della proprietà intellettuale, nonché il potenziale di infrazione delle normative vigenti.</p>
<p>Quello che viene definito <strong>butterfly effect </strong>tende a dimostrare come, con un semplice click un’informazione venga trasmessa in tutto il mondo su piattaforme accessibili a più utenti: se positiva, avrà un impatto enorme, se negativa le conseguenze potrebbero essere nocive. Alcuni esempi chiarificatori possono essere la <span style="color: #008000;"><a href="http://www.independent.co.uk/news/uk/home-news/virgin-atlantic-sacks-13-staff-for-calling-its-flyers-chavs-982192.html">Virgin Atlantic</a></span>, azienda che ha licenziato tredici dipendenti a causa di alcuni commenti pubblicati su Facebook, o la<span style="color: #008000;"> <a href="http://www.britishairways.com/travel/global/public/en_">British Airways</a>,</span> che ha sospeso per la stessa ragione alcuni membri del suo staff. <strong>Gli effetti relativi all’uso dei social-network</strong> possono anche essere di tipo politico oltre che prettamente aziendale: ad esempio il contributo di Facebook nel cominciare la rivoluzione egiziana e nel rovesciare il regime di Mubarak. Gli esempi possono essere molteplici e più disparati: una famiglia americana dopo aver pubblicato una foto di Natale sul proprio profilo Facebook si è trovata ad essere protagonista di un pannello pubblicitario a Praga.</p>
<p><strong>Le aree maggiormente a rischio</strong></p>
<p>Le aree maggiormente a rischio<strong> </strong>(individuate da una <span style="color: #000000;">ricerca condotta da KPMG</span>) sono la possibilità dei <strong>dipendenti di promuovere se stessi anziché la compagnia</strong>, la perdita o la <strong>rivelazione di informazioni riservate</strong>, imbarazzare o danneggiare <strong>la reputazione della compagnia stessa</strong>. Aumentare il rischio di esposizione al contenzioso, la violazione delle norme regolamentari o ancora l’esposizione ad attacchi informatici.</p>
<p><strong>I rimedi</strong></p>
<p>I rimedi individuati non sono semplici ma possono essere riassunti nella necessità di creare <strong>un programma di social-network integrato e condotto dall’alto</strong>. Un’amministrazione aziendale che sappia aumentare la sinergia tra il processo di decision making, l’area delle comunicazioni e l’organico dell’impresa stessa.</p>
<p>Per coordinare quindi la voce della compagnia e i dipendenti è indispensabile determinare alcune<strong> variabili del processo decisionale</strong>: <strong>Ascoltare</strong> e rispondere alle richieste del mercato attraverso prodotti e servizi delle aziende, <strong>attenuare i rischi</strong> a cui è soggetta la reputazione delle stesse con speciale riguardo alla perdita di dati e i pericoli normativi. Ma soprattutto <strong>definire come i social-media debbano essere utilizzati</strong>, stabilire il target di riferimento, i processi di controllo. Per quanto riguarda gli impiegati <strong>stabilire una politica sul corretto uso degli strumenti della società</strong>, una guida di orientamento in materia societaria, una formazione in tema di tecnologie e il monitoraggio della postazione di lavoro.</p>
<p>I social-media rappresentano il sistema di comunicazione del futuro: costituiscono un’opportunità e un fattore di imprevedibilità allo stesso tempo. Una volta identificati è necessario <strong>avere la consapevolezza che a grandi benefici corrispondo grandi rischi</strong>.</p>
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		<title>Gli investitori stranieri in Slovacchia resistono alla crisi con cauto ottimismo</title>
		<link>http://www.italoblog.it/2012/04/gli-investitori-stranieri-in-slovacchia-resistono-alla-crisi-con-cauto-ottimismo/</link>
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		<pubDate>Tue, 03 Apr 2012 14:50:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Italo</dc:creator>
				<category><![CDATA[I soci]]></category>
		<category><![CDATA[La camera]]></category>
		<category><![CDATA[La ricerca]]></category>
		<category><![CDATA[ambiente imprenditoriale]]></category>
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		<category><![CDATA[investimenti esteri]]></category>
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		<description><![CDATA[Come ogni anno, anche nel 2012 è stata condotta una ricerca su congiuntura tra gli investitori esteri in Slovacchia. L’iniziativa è della Camera di Commercio Tedesca in Slovacchia e coinvolge diverse camere di Commercio estere presenti in Slovacchia (quali l’Italiana, la Tedesca, Francese, Britannica, l’Olandese, la Svedese, la Ceca e l’Austriaca) sulle performance economiche nella [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Come ogni anno, anche nel 2012 è stata condotta una <strong>ricerca su congiuntura tra gli investitori esteri in Slovacchia</strong>. L’iniziativa è della Camera di Commercio Tedesca in Slovacchia e coinvolge diverse camere di Commercio estere presenti in Slovacchia (quali l’Italiana, la Tedesca, Francese, Britannica, l’Olandese, la Svedese, la Ceca e l’Austriaca) sulle performance economiche nella Repubblica Slovacca.</p>
<p>Un giudizio generale che si evince dall’analisi dei dati raccolti si potrebbe definire parafrasando il titolo del romanzo di  Remarque: Niente di nuovo sul fronte dell’Europa centro – orientale. L’<strong>ottimismo</strong> tra gli investitori in paesi dell’Europa centro-orientale c’è ma è alquanto cauto. L’unico vero cambiamento è stato portato dallo sviluppo decisamente turbolento della politica del paese. Il no all’EFSF e la successiva caduta del governo hanno manifestato l’urgente bisogno per gli investitori, di un<strong> ritorno alla stabilità politica</strong>.</p>
<p style="text-align: left;">Il sondaggio comprendeva <strong>212 aziende straniere provenienti dall’Unione Europea</strong> che hanno investito in Slovacchia. Sotto si riportano alcune fra le osservazioni più interessanti. Per chi fosse interessato a consultare i risultati completi, può farlo <a href="http://www.dsihk.sk/fileadmin/ahk_slowakei/Dokumente/Presse/Vysledky_Ergebnisse_2012.pdf" target="_blank">qui in lingua slovacca o tedesca</a>.</p>
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok1.jpg"><img class="size-medium wp-image-6573 aligncenter" title="Obrázok1" src="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok1-410x327.jpg" alt="Obrázok1" width="410" height="327" /></a>Grafico 1</p>
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: left;"><strong>Congiuntura </strong></p>
<p>Poco meno del 20% delle aziende intervistate definisce l’attuale situazione economica in Slovacchia come buona, mentre <strong>le prospettive di miglioramento economico</strong> (come si vede nel Grafico 2) <strong>vengono giudicate scarse (13.8%).</strong></p>
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok2.jpg"><img class="size-medium wp-image-6574 aligncenter" title="Obrázok2" src="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok2-410x158.jpg" alt="Obrázok2" width="410" height="158" /></a>Grafico 2</p>
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: left;">Quasi <strong>la metà delle aziende contano quest&#8217;anno su fatturati crescenti</strong>, con il poco meno del 20% che si stà preparando per gli scenari peggiori. Circa <strong>uno su quattro vorrebbe aumentare gli investimenti e i numeri della forza lavoro</strong>, basandosi su un visibile 62.4% d’aumento degli investimenti nel 2011.</p>
<p style="text-align: left;">
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok3.jpg"><img class="size-medium wp-image-6575 aligncenter" title="Obrázok3" src="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok3-410x192.jpg" alt="Obrázok3" width="410" height="192" /></a>Grafico 3</p>
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: left;">&#8220;L&#8217;indagine mostra che <strong>gli investitori stranieri stimolano le dinamiche della crescita</strong>,&#8221; ha affermato <a href="http://www.siemens.sk/download/vtk2010/_assets/zivotopis.pdf" target="_blank">Vladimír Slezak</a>, CEO della filiale Siemens a Bratislava. “Rispetto all&#8217;anno precedente, quando si respirava ancora l’aria della crisi, <strong>il numero delle aziende con risultati di business sfavorevoli è chiaramente in minoranza</strong>”, afferma Slezak.</p>
<p style="text-align: left;">
<p style="text-align: left;"><strong>Punti di forza della Slovacchia</strong></p>
<p style="text-align: left;">Secondo gli investitori interpellati, la Slovacchia è giudicata positivamente principalmente per <strong>l’adesione all&#8217;UE</strong>, la <strong>volontà e la forza lavoro efficiente</strong> per il costo lavoro relativamente modesto a fronte di una forte effettività, così come <strong>la disponibilità e la qualità dei fornitori locali</strong>.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok4.jpg"><img class="size-medium wp-image-6576 aligncenter" title="Obrázok4" src="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok4-410x260.jpg" alt="Obrázok4" width="410" height="260" /></a>Grafico 4</p>
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: left;">A seguito dell’aumento dell’IVA dello scorso anno ad un livello pari al 20%, <strong>il sistema fiscale della &#8220;flat rate&#8221; perde la sua attrattiva</strong>. Attualmente, è considerato solo un fattore “moderatamente positivo”. &#8220;Si tratta di un chiaro segnale da parte degli investitori, secondo i quali, <strong>un eventuale aumento delle tasse sarebbe veleno per la congiuntura</strong>&#8220;. “Già prima delle elezioni la flat rate aveva meno attrazione del passato”, ricorda il direttore della Siemens Slezák.</p>
<p>Come negli anni precedenti, rispetto agli altri paesi dell&#8217;Europa centrale ed orientale, i partecipanti hanno valutato la Slovacchia come la più attraente località d’investimento. Una netta maggioranza di imprese estere <strong>(88%) oggi sarebbe disposta a reinvestire in Slovacchia</strong>.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok5.jpg"><img class="size-medium wp-image-6577 aligncenter" title="Obrázok5" src="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok5-409x275.jpg" alt="Obrázok5" width="409" height="275" /></a>Grafico 5</p>
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok6.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-6578" title="Obrázok6" src="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/04/Obrázok6-409x237.jpg" alt="Obrázok6" width="409" height="237" /></a></p>
<p style="text-align: center;">Grafico 6</p>
<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: left;">
<p style="text-align: left;"><strong>Criticità</strong></p>
<p style="text-align: left;">Tuttavia, la Repubblica Slovacca non è esente da critiche. Le necessità più impellenti per le imprese europee concernono soprattutto la lotta alla <strong>corruzione</strong>, <strong>rintracciabilità della legge</strong> e la <strong>riforma del sistema educativo</strong>. &#8220;La mancanza di personale qualificato si ripropone come un nuovo problema,&#8221; ha spiegato Slezak, aggiungendo che “per fermare questo trend l’economia ha il bisogno sempre maggiore di forza lavoro qualificata e di indirizzo tecnico.” Nell’attuale sistema d’istruzione manca ancora il passaggio delle competenze pratiche.</p>
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		<title>Le recenti modifiche all&#8217;amministrazione fiscale slovacca</title>
		<link>http://www.italoblog.it/2012/03/le-recenti-modifiche-allamministrazione-fiscale-slovacca/</link>
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		<pubDate>Tue, 20 Mar 2012 09:49:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Italo</dc:creator>
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		<category><![CDATA[2012]]></category>
		<category><![CDATA[nuova legislazione fiscale]]></category>
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		<description><![CDATA[Amministrazione Fiscale
Recentemente, il Parlamento Slovacco ha approvato un’ulteriore modifica alla legge no.563/2009 sull’amministrazione fiscale che è efficace dal 9 Marzo 2012. L’emendamento al Codice dell’amministrazione finanziaria ha principalmente ad oggetto le disposizioni transitorie dirette a regolamentare l’imposizione di sanzioni e le archiviazioni elettroniche.
Sanzioni: la modifica legislativa prevede che nel caso in cui vengano avviati dei [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #ff0000;"><strong>Amministrazione Fiscale</strong></span></p>
<p>Recentemente, il Parlamento Slovacco ha approvato <strong>un’ulteriore modifica alla<span style="color: #ff0000;"> <span style="color: #000000;">legge no.563/2009 sull’amministrazione fiscale</span></span></strong> che è efficace <strong>dal 9 Marzo 2012</strong>. L’emendamento al Codice dell’amministrazione finanziaria ha principalmente ad oggetto le disposizioni transitorie dirette a regolamentare l’imposizione di sanzioni e le archiviazioni elettroniche.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Sanzioni: </strong></span>la modifica legislativa prevede che <strong>nel caso in cui vengano avviati dei procedimenti fiscali  e non siano completati prima del 1 Gennaio 2012</strong>, queste saranno <strong>applicate secondo le disposizioni della  Legge no. 511/1992, valida fino al 31 Dicembre 2011, laddove siano soddisfatte le seguenti condizioni: l’istanza decisiva </strong>per l’imposizione di una sanzione si sia verificata prima del 31 Dicembre 2011 nonché <strong>laddove sia più favorevole per il contribuente</strong>. Tale disposizione può essere applicata solo nel caso in cui un atto o un’omissione del contribuente non sia stato definito come un reato amministrativo dalla legge tributaria o nel caso in cui la sanzione, secondo quanto previsto dalla legge di modifica,  sia inferiore rispetto alle disposizioni stabilite dalla legge previgente. La nuova disposizione relativa all’imposizione di sanzioni puo anche essere applicata nel caso in cui la sanzione non superi l’importo di 16.60 Euro.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>L&#8217;archiviazione elettronica</strong></span><strong>. </strong>Il 29 febbraio 2012, il Parlamento slovacco ha approvato <span style="color: #000000;"><strong>un ulteriore emendamento alla legge n 563/2009</strong></span> (Procedura di codice fiscale), in base al quale l&#8217;entrata in vigore dell&#8217;obbligo di consegnare tutta la documentazione per via elettronica da parte di soggetti definiti, viene nuovamente rinviata.</p>
<p>Originariamente, l&#8217;obbligo di consegnare la documentazione neccessaria online, per i contribuenti IVA (così come ai consulenti fiscali o avvocati in favore dei contribuenti), era stabilito per il 1 ° gennaio 2012. Questo è stato rinviato al 1 ° aprile 2012 e sulla base delle ultime modifiche, <strong>la nuova data dell’entrata in vigore è stata determinata per il 1 ° gennaio 2013.</strong></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>I veicoli a motore:</strong></span> l&#8217;emendamento prevede che la tassa sui veicoli a motore <strong>graverà solo sugli autoveicoli utilizzati per i business registrati in Slovacchia</strong>. Lo scopo della modifica era quello di eliminare la doppia tassazione imposta sui veicoli registrati al di fuori della Slovacchia. Le persone fisiche, giuridiche o loro filiali inserite nel registro del commercio che utilizzano un veicolo intestato ad un non-residente, non saranno più considerati come soggetti tassabili. Il datore di lavoro che paga i rimborsi spese per l&#8217;uso del veicolo da parte di un dipendente sarà considerato come un soggetto tassabile rispetto a qualsiasi veicolo a motore se il dipendente lo utilizza per scopi lavorativi, indipendentemente dal fatto che quest’ultimo sia registrato come intestatario del veicolo o meno. L’obbligo di notifica sarà ridotto e si applica solo al momento in cui l&#8217;obbligo fiscale cessa di esistere.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>La decadenza dei crediti</strong></span>, ai sensi dell&#8217;articolo 20 (2 ter) della l.595/2003 relativa all&#8217;imposta sul reddito come modificato e tenendo conto delle condizioni di cui all&#8217;articolo 19 (2i) e dell&#8217;articolo 20 (14) di SITA, <strong>il contribuente potrà usufruire di deduzioni sui crediti non vincolati da un termine di decadenza</strong>.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Tassazione deducibile</strong></span>: Ai sensi dell&#8217;articolo 20 (14) di SITA, il contribuente può usufruire delle <strong>deduzioni sui crediti non limitati da termini di decadenza</strong>, il cui <strong>valore corrisponderà ad una determinata percentuale del valore nominale dei crediti stessi</strong>:</p>
<p>(a) fino al 20% se in ritardo per più di 360 giorni,</p>
<p>(b) fino al 50% se in ritardo per più di 720 giorni, e</p>
<p>(c) fino al 100% se in ritardo per più di 1.080 giorni.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>Lotta contro la frode nel settore dell&#8217;IVA</strong></span></p>
<p><span style="color: #000000;"><strong>Attuazione del Reg. UE 79/2012</strong></span> che stabilisce le modalità d’applicazione di talune disposizioni del Reg. (UE) No 904/2010, relativo alla<strong> cooperazione amministrativa ed alla lotta contro la frode nel settore dell&#8217;IVA</strong>; questo è stata pubblicato nella Gazzetta ufficiale dell&#8217;Unione europea il 29/2/2012 e prevede <strong>lo scambio automatico di informazioni per quanto riguarda</strong>:<br />
- informazioni sugli operatori: in particolar modo, per quelle informazioni relative all’<strong>assegnazione del numero di partita IVA ai soggetti tassabili residenti in un altro Stato membro dell&#8217;UE</strong> e le <strong>informazioni sui rimborsi IVA a tali soggetti passivi</strong> secondo la direttiva n.2008/9/ES.<br />
- Informazioni sui nuovi mezzi di trasporto: in particolare, le <strong>informazioni inerenti  nuovi mezzi di trasporto</strong> esenti d’IVA.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>Procedure contabili </strong></span></p>
<p>Le <strong>procedure contabili per gli imprenditori </strong>sono state modificate con il <span style="color: #000000;"><strong>decreto n. MF/27262/2011-74 del 14 dicembre 2011</strong></span>. Il decreto è stato pubblicato nel Finančný spravodajca [Bollettino Finanziario] n ° 13/2011 ed è entrato in vigore l’1 gennaio 2012.<br />
<strong>Modifiche più rilevanti:</strong><br />
-    I titoli detenuti per la negoziazione deve essere valutati al momento dell&#8217;acquisto al valore di mercato.</p>
<p>-    A seguito delle modifiche apportate alla legge sulla contabilità, lo scambio dei prezzi per le operazioni contabili deve essere specificato relativamente ai pagamenti effettuati e ricevuti ed i cambiamenti relativi alle passività o<br />
ai crediti dovranno essere registrati in ulteriore specifico conto.</p>
<p>-    E&#8217; necessario che i sotto-registri per attività non correnti ( ndr: non in corso) contengano anche le seguenti informazioni: le attività soggette a sgravio, le sovvenzioni o i contributi concessi per attività non correnti, i pegni su attività non correnti etc.</p>
<p><strong>L‘IVA relativa al periodo in cui un entità contabile doveva essere soggetta all’IVA deve essere contabilizzata </strong>come segue:</p>
<p>1: I ricorsi per la detrazione dell&#8217;IVA dovrebbero essere: addebitati sul conto 343 &#8211; Imposta sul valore aggiunto, e accreditati sul conto 648 &#8211; Altri proventi di gestione.</p>
<p>2: L’obbligo di versare l&#8217;IVA dovrebbe essere: addebitati sul suo conto 548 &#8211; Altri oneri di gestione, e accreditati sul conto 343 &#8211; Imposta sul valore aggiunto.</p>
<p>3: Se un bene è stato rubato, il pagamento dell&#8217;IVA per un importo dedotto ai sensi della legge in materia di IVA deve essere addebitato sul conto 549 &#8211; Carenze e danni, e accreditati sul conto 343 &#8211; Imposta sul valore aggiunto.</p>
<p>4: C&#8217;è un cambiamento nella definizione e nel riconoscimento delle sovvenzioni. Le sovvenzioni vengono definite come un pagamento, futuro o passato, che deve essere contabilizzato laddove sia praticamente certo che tutte le condizioni relative al contributo, saranno soddisfatte e, allo stesso tempo, il contributo sarà concesso.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>Leasing finanziario</strong></span></p>
<p>Il Parlamento slovacco ha approvato il 1 FEBBRAIO 2012 un emendamento ad una serie di atti, mediante il quale è stata modificata la<span style="color: #000000;"><strong> legge sull&#8217;imposta sul reddito</strong></span> mentre il deprezzamento di <strong>leasing speciale è stato reintrodotto per i contratti di leasing finanziar</strong>i. L&#8217;emendamento è stato già firmato dal Presidente e pubblicato nella Raccolta delle leggi. La modifica entrerà in vigore l’1 marzo 2012.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>Dichiarazione dei redditi</strong></span></p>
<p>Il ministero delle finanze slovacco ha pubblicato una nuova <span style="color: #000000;"><strong>notifica alla guida al completamento delle dichiarazioni IVA</strong></span> (sulla metodologia per il completamento della riga 28) e una notifica sulla <strong>correzione di un errore nel testo della guida al completamento della dichiarazione dei redditi </strong>nel Bollettino finanziario.</p>
<div class="lightsocial_container"><div class="lightsocial_element"><a class="lightsocial_a" href="http://digg.com/submit?url=http%3A%2F%2Fwww.italoblog.it%2F2012%2F03%2Fle-recenti-modifiche-allamministrazione-fiscale-slovacca%2F&amp;title=Le+recenti+modifiche+all%27amministrazione+fiscale+slovacca" target="_blank"><img class="lightsocial_img" src="http://www.italoblog.it/wp-content/plugins/light-social/digg.png" alt="Digg This" title="Digg This" /></a></div><div class="lightsocial_element"><a class="lightsocial_a" href="http://www.reddit.com/submit?url=http%3A%2F%2Fwww.italoblog.it%2F2012%2F03%2Fle-recenti-modifiche-allamministrazione-fiscale-slovacca%2F&amp;title=Le+recenti+modifiche+all%27amministrazione+fiscale+slovacca" target="_blank"><img class="lightsocial_img" src="http://www.italoblog.it/wp-content/plugins/light-social/reddit.png" alt="Reddit This" title="Reddit This" /></a></div><div class="lightsocial_element"><a class="lightsocial_a" 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		<title>In seguito alle modifiche legislative la verifica del transfer pricing è diventata più efficace</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Mar 2012 17:53:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Italo</dc:creator>
				<category><![CDATA[La camera]]></category>
		<category><![CDATA[News sk]]></category>
		<category><![CDATA[Experts advice]]></category>
		<category><![CDATA[KPMG]]></category>
		<category><![CDATA[Zuzana Blazejova]]></category>

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		<description><![CDATA[L’intervista a Zuzana Blazejova, Senior Manager presso il reparto fiscale di KPMG Slovacchia, da consigli utili sulla dichiarazione IVA ed analizza il fenomeno del transfer pricing ed indica gli strumenti normalmente adottati dagli Stati per contrastare la problematica. Un particolare riferimento viene posto alle contromisure prese dalla Repubblica slovacca e alle recenti linee-guida tracciate dal [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>L’intervista a Zuzana Blazejova, Senior Manager presso il reparto fiscale di KPMG Slovacchia, da <strong>consigli utili sulla dichiarazione IVA</strong> ed <strong>analizza il fenomeno del transfer pricing</strong> ed indica gli strumenti normalmente adottati dagli Stati per contrastare la problematica. Un particolare riferimento viene posto alle <strong>contromisure prese dalla Repubblica slovacca e alle recenti linee-guida tracciate dal Ministero delle Finanze</strong>.</p>
<p>Inoltre, <strong>offre prezioni suggerimenti sulla procedura da seguire per effettuare correttamente la dichiarazione dei redditi d’impresa</strong> ed analizza e gli errori più frequenti che vengono commessi durante la compilazione dei moduli.</p>
<p><iframe width="410" height="238" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?list=PL4591128266F5AD46&amp;hl=en_GB" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></p>
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href="http://www.google.com/buzz/post?url=http%3A%2F%2Fwww.italoblog.it%2F2012%2F03%2Fin-seguito-alle-modifiche-legislative-la-verifica-del-transfer-pricing-e-diventata-piu-efficace%2F" target="_blank"><img class="lightsocial_img" src="http://www.italoblog.it/wp-content/plugins/light-social/google_buzz.png" alt="Google Buzz (aka. 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		<title>La posizione strategica della Slovacchia attira i grandi progetti di logistica</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Mar 2012 16:54:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Italo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gli eventi]]></category>
		<category><![CDATA[La camera]]></category>
		<category><![CDATA[Senza categoria]]></category>
		<category><![CDATA[Business Cocktail]]></category>
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		<description><![CDATA[La società slovacca GEFCO è uno dei leader in Europa nel settore della logistica ed impiega 300 dipendenti. La storia di GEFCO dimostra l&#8217;importanza della posizione strategica della Slovacchia in Europa nell‘ambito dei principali corridoi di trasporto.
Come abbiamo scritto su questo blog, la societa slovacca GEFCO è una delle poche in tutto il mondo che [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>La società slovacca GEFCO è uno dei leader in Europa nel settore della logistica</strong> ed impiega 300 dipendenti. La storia di GEFCO dimostra l&#8217;importanza della posizione strategica della Slovacchia in Europa nell‘ambito dei principali corridoi di trasporto.</p>
<p>Come abbiamo scritto<a href="http://www.italoblog.it/2012/01/l%E2%80%99importanza-della-logistica-gefco-slovacchia/" target="_blank"> su questo blog</a>, la societa slovacca GEFCO è una delle poche in tutto il mondo che offre la gammacompleta di servizi di trasporto e logistica. <strong>Allo stato attuale, la Slovacchia sta diventando un hub chiave nello sviluppo strategico dei corridoi GEFCO tra l‘Europa e l‘Asia.</strong></p>
<p>Agli attuali tre corridoi già in funzione (Francia &#8211; Russia, Francia &#8211; Spagna, i paesi baltici &#8211; Medio Oriente) se ne sta per aggiungere un quarto che coinvolge Francia &#8211; Slovacchia &#8211; Russia e il quale dovrebbe servire principalmente per esportare merci in Russia.</p>
<p>Il progetto prevede la <strong>costruzione di terminal logistici aggiuntivi in Slovacchia</strong>. La Slovacchia è attualmente focalizzata sullo <strong>sviluppo di corridoi di trasporto tra la Repubblica slovacca ed altri paesi quali Italia, Romania, Germania e Polonia.</strong></p>
<p>I piani della GEFCO sono stati presentati da Šimkovic Peter e Daniel Sedlar al Business Cocktail organizzato dalla Camera di Commerico Italo – Slovacca, lo scorso mercoledi 29 febbraio. La presentazione può essere visualizzato qui sotto.</p>
<div id="__ss_11834299" style="width: 410px;"><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Gefco multimodal partner tsok 29 2 2012" href="http://www.slideshare.net/Italoblog/gefco-multimodal-partner-tsok-29-2-2012">Gefco multimodal partner tsok 29 2 2012</a></strong><object id="__sse11834299" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="355" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="src" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=gefcomultimodalpartnerstok2922012-120302092653-phpapp01&amp;stripped_title=gefco-multimodal-partner-tsok-29-2-2012&amp;userName=Italoblog" /><param name="name" value="__sse11834299" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed id="__sse11834299" type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=gefcomultimodalpartnerstok2922012-120302092653-phpapp01&amp;stripped_title=gefco-multimodal-partner-tsok-29-2-2012&amp;userName=Italoblog" name="__sse11834299" wmode="transparent" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/Italoblog">Italoblog</a>.</div>
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		<title>Uto Ughi: Uno dei migliori violinisti di tutti i tempi a Bratislava</title>
		<link>http://www.italoblog.it/2012/02/uto-ughi-uno-dei-migliori-violinisti-di-tutti-i-tempi-a-bratislava/</link>
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		<pubDate>Tue, 14 Feb 2012 11:03:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Italo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gli eventi]]></category>
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		<category><![CDATA[concerto]]></category>
		<category><![CDATA[IIC]]></category>
		<category><![CDATA[Uto Ughi]]></category>
		<category><![CDATA[Violino]]></category>

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		<description><![CDATA[Il 28 febbraio 2012, il fuoriclasse del violino, Uto Ughi terrà un concerto nella sede storica del Teatro Nazionale di Bratislava. Il virtuoso italiano, accompagnato da Alessandro Specchi al pianoforte, interpreta brani di Tartini, Beethoven, De Falla, Dvorak, CamilleSaint-Saëns.


Di Uto Ughi brevemente si può ricordare che a soli 7 anni si è esibito in pubblico, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em>Il 28 febbraio 2012, il fuoriclasse del violino, Uto Ughi terrà un concerto nella sede storica del Teatro Nazionale di Bratislava. Il virtuoso italiano, accompagnato da Alessandro Specchi al pianoforte, interpreta brani di Tartini, Beethoven, De Falla, Dvorak, CamilleSaint-Saëns.</em></p>
<p style="text-align: center;"><em><a href="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/02/plag_uto_cisty.jpg"><img class="size-medium wp-image-6467 aligncenter" title="plag_uto_cisty" src="http://www.italoblog.it/wp-content/uploads/2012/02/plag_uto_cisty-310x419.jpg" alt="plag_uto_cisty" width="310" height="419" /></a><br />
</em></p>
<p>Di <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Uto_Ughi" target="_blank">Uto Ughi</a> brevemente si può ricordare che a soli 7 anni si è esibito in pubblico, già a 12 anni era da considerarsi concertista artisticamente e tecnicamente maturo.</p>
<p>Da allora la sua carriera non ha conosciuto soste. Ha suonato in tutto il mondo, nei principali festival con orchestre sinfoniche prestigiose, tra cui quella del <strong>Concertgebouw di Amsterdam, la Boston Symphony Orchestra, la Philadelphia Orchestra, la New York Philharmonic, la Washington Symphony Orchestra</strong> e molte altre.</p>
<p>Ha collaborato con direttori del calibro di: Barbirolli, Bychkov, Celibidache, Cluytens, Chung, Ceccato, Colon, Davis, Fruhbeck de Burgos, Gatti, Gergiev, Giulini, Kondrascin, &#8230;</p>
<p>Uto Ughi suona con un violino <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Giuseppe_Guarneri" target="_blank">Guarnieri del Gesù</a> del 1744, che possiede un suono caldo dal timbro scuro ed è forse uno dei più bei “Guarneri” esistenti, e con uno <a href="http://sk.wikipedia.org/wiki/Antonio_Stradivari" target="_blank">Stradivari</a> del 1701 denominato “Kreutzer” perché appartenuto all’omonimo violinista a cui Beethoven aveva dedicato la famosa Sonata.</p>
<p>L’evento slovacco è realizzato dal <strong>Ministero Affari Esteri</strong> e dall’<strong>Istituto Italiano di Cultura di Bratislava</strong>.</p>
<blockquote>
<p style="text-align: center;"><strong>Programma del concerto</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>19:00, Sede stroica del Teatro Nazionale Slovacco SND<br />
</strong></p>
<p><strong>Giuseppe Tartini</strong>, Sonata op. 1 n.4  g mol “Il Trillo del Diavolo&#8221;</p>
<p><strong>Ludwig van Beethoven</strong>, Sonata n. 7, op. 30 n. 2  c mol</p>
<p>°°°°°°°°°°°</p>
<p><strong>Manuel De Falla</strong>, Suite popolare spagnola</p>
<p><strong>Antonín Dvořák</strong>, Quattro pezzi romantici, op. 75</p>
<p><strong>Camille Saint-Saëns,</strong> Introduzione a Rondò Capriccioso</p>
<p><strong>Biglietteria:</strong></p>
<p><a href="www.snd.sk" target="_blank">SND</a> e <a href="http://www.ticketportal.sk/" target="_blank">Ticketportal</a></p></blockquote>
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