Quando e perchè internazionare un’azienda
settembre 28, 2009 by Italo
Impresa con 80% di materie prime, senza valore aggiunto? Non conviene internazionalizzare.
Ma anche comprendere il contesto sociale porta al successo imprenditoriale, oppure più qualità in azienda porta a maggior competitività .
Ecco tre aspetti usciti dall’intervista con Michele Ghirardi, consigliere della CCIS e fondatore di OSMI Valves: punti di vista significativi di chi, arrivato in Slovacchia per ristrutturare un’azienda meccanica, ha deciso di restare.
Un racconto con spunti interessanti: da ispettore tecnico della qualità , addirittura per il governo iraniano, con una pertinente visione sulla cultura del lavoro slovacca, adatta ad una produzione di buon valore aggiunto ma con bassa flessibilità , fino ad analizzare l’internazionalizzazione di un impresa nel mercato europeo.
Ancora una volta un racconto pieno di notizie nate dell’esperienza diretta che delineano un mondo assolutamente non scontato e in movimento.






















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